{"id":8893,"date":"2025-04-10T11:19:28","date_gmt":"2025-04-10T11:19:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=8893"},"modified":"2025-04-10T11:19:30","modified_gmt":"2025-04-10T11:19:30","slug":"guillermo-dorronsoro-covid-y-trump-los-anos-que-vivimos-peligrosamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2025\/04\/10\/guillermo-dorronsoro-covid-y-trump-los-anos-que-vivimos-peligrosamente\/","title":{"rendered":"Guillermo Dorronsoro: \u00abCOVID y Trump: los a\u00f1os que vivimos peligrosamente\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

La disrupci\u00f3n que ha generado el anuncio de aranceles es comparable, en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, a la que provoc\u00f3 la pandemia<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo publicado en El Economista (09\/04\/2025)<\/strong><\/p>\n\n\n

\n
\"Guillermo
Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Hace cinco a\u00f1os, hubo un momento en que todo pareci\u00f3 detenerse. En 2020, el mundo se vio atrapado en una pausa global sin precedentes. El COVID-19 desat\u00f3 una crisis sanitaria, pero tambi\u00e9n un terremoto econ\u00f3mico que paraliz\u00f3 f\u00e1bricas, cerr\u00f3 fronteras y puso en evidencia la fragilidad de un sistema econ\u00f3mico hiperconectado. <\/strong>El comercio global se convirti\u00f3 de repente en una vulnerabilidad. Las cadenas de suministro colapsaron, los precios se dispararon y la l\u00f3gica de la eficiencia fue sustituida – al menos temporalmente – por la urgencia del acceso, la resiliencia y la soberan\u00eda productiva (del \u00abjust in time\u00bb al \u00abjust in case\u00bb).<\/p>\n\n\n\n

Fue, como dijo alg\u00fan analista, un \u00abstress test\u00bb al orden econ\u00f3mico mundial. Y lo superamos, no sin cicatrices.<\/strong> La vacunaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n y el rebote de la demanda permitieron una recuperaci\u00f3n tras unas semanas de incertidumbre que se hicieron interminables. Sin embargo, muchas de las certezas que reg\u00edan el comercio internacional – la interdependencia como base de la paz y la prosperidad, la liberalizaci\u00f3n como camino hacia el desarrollo, el multilateralismo como garante de estabilidad – ya no eran tan s\u00f3lidas como antes.<\/p>\n\n\n\n

Y es que, en paralelo a esta transformaci\u00f3n estructural se gest\u00f3 otro tipo de virus: el del proteccionismo estrat\u00e9gico. Si bien ya exist\u00eda antes, encontr\u00f3 un terreno f\u00e9rtil en el desconcierto post-COVID. Su s\u00edntoma m\u00e1s visible fue la creciente instrumentalizaci\u00f3n del comercio como herramienta geopol\u00edtica. En ese contexto, la pol\u00edtica arancelaria de la primera etapa de Donald Trump – iniciada con la guerra comercial con China y la revisi\u00f3n de m\u00faltiples acuerdos multilaterales – no fue un accidente, sino un anticipo. Una se\u00f1al de que el orden liberal estaba siendo sustituido por una l\u00f3gica de bloques, intereses y rivalidades.<\/p>\n\n\n\n

Hoy el \u00abLiberation Day\u00bb nos enfrenta a un d\u00e9j\u00e0 vu<\/em> inquietante. La disrupci\u00f3n que ha generado el anuncio de aranceles<\/a> es comparable, en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, a la que provoc\u00f3 la pandemia, <\/strong>pero esta vez de origen pol\u00edtico y deliberado.<\/p>\n\n\n\n

El impacto es doble. Por un lado, afecta directamente al flujo de bienes y servicios, encareciendo productos, distorsionando cadenas de suministro y alimentando la inflaci\u00f3n global. Por otro, est\u00e1 generando un efecto domin\u00f3 de respuestas defensivas por parte de otras potencias<\/a>, acelerando una espiral de fragmentaci\u00f3n comercial. La econom\u00eda global, que a\u00fan estaba buscando recuperar un ritmo de crecimiento sano tras las sacudidas de la pandemia y la ola de inflaci\u00f3n posterior, podr\u00eda entrar en una fase de desglobalizaci\u00f3n acelerada, con implicaciones profundas para pa\u00edses intermedios como los europeos, atrapados entre los dos grandes polos geoecon\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n

Pero hay una diferencia fundamental entre ambas crisis. El COVID-19 fue una cat\u00e1strofe natural, inesperada y en gran medida inevitable. La crisis arancelaria que se avecina es una decisi\u00f3n pol\u00edtica, basada en una visi\u00f3n del mundo<\/strong> que privilegia el repliegue, la autosuficiencia y la confrontaci\u00f3n. Si la pandemia revel\u00f3 la necesidad de diversificar, cooperar y construir resiliencia compartida, el giro proteccionista va en sentido contrario.<\/p>\n\n\n\n

Europa deber\u00eda tomar nota. No solo porque somos una de las principales afectadas por las medidas estadounidenses, sino porque necesitamos decidir qu\u00e9 lugar quiere ocupar en este nuevo tablero. \u00bfSeguir\u00e1 siendo un defensor pasivo del orden liberal, esperando que la racionalidad vuelva a imponerse? \u00bfO asumir\u00e1 un papel m\u00e1s activo, promoviendo un nuevo modelo de gobernanza global basado en equilibrios sostenibles, reglas justas y autonom\u00eda estrat\u00e9gica?<\/p>\n\n\n\n

Lo cierto es que no podemos permitirnos una nueva d\u00e9cada perdida. <\/strong>La salida de la pandemia deber\u00eda haber sido una oportunidad para reconstruir mejor: un comercio m\u00e1s justo, m\u00e1s verde y m\u00e1s inclusivo. En cambio, estamos al borde de una involuci\u00f3n peligrosa, en la que los errores del pasado – el aislacionismo, el nacionalismo econ\u00f3mico, la desconfianza sistem\u00e1tica – vuelven a presentarse disfrazados de soluciones.<\/p>\n\n\n\n

Recuerdo que en Deusto Business School, lanzamos en plena pandemia el curso online \u00abSOS: Salvar, Organizar y Sobrevivir\u00bb, pensado para ayudar a personas y organizaciones a actuar con criterio en medio de la incertidumbre. Muchas de aquellas lecciones \u2014c\u00f3mo gestionar crisis, c\u00f3mo redise\u00f1ar la estrategia en entornos cambiantes, c\u00f3mo mantener el pulso humano en medio del caos\u2014 son tan vigentes hoy como entonces. Porque, una vez m\u00e1s, nos toca decidir c\u00f3mo queremos sobrevivir. Y sobre todo: c\u00f3mo queremos vivir.<\/p>\n\n\n\n

En los a\u00f1os que vivimos peligrosamente, las decisiones importan. Y algunas, como las que hoy se plantean en Washington, tienen el potencial de desestabilizar no solo mercados, sino tambi\u00e9n valores. El mundo no puede volver a encerrarse, ni literal ni econ\u00f3micamente. Aprendimos, a un coste alt\u00edsimo, que necesitamos m\u00e1s cooperaci\u00f3n, no menos. Que la interdependencia no es una debilidad, sino una condici\u00f3n del progreso compartido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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