{"id":8904,"date":"2025-04-14T14:08:00","date_gmt":"2025-04-14T14:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=8904"},"modified":"2025-04-14T14:14:04","modified_gmt":"2025-04-14T14:14:04","slug":"joseba-madariaga-euskadi-ante-el-nuevo-proteccionismo-global-del-impacto-al-posicionamiento-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2025\/04\/14\/joseba-madariaga-euskadi-ante-el-nuevo-proteccionismo-global-del-impacto-al-posicionamiento-estrategico\/","title":{"rendered":"Joseba Madariaga: \u00abEuskadi ante el nuevo proteccionismo global: del impacto al posicionamiento estrat\u00e9gico\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en Deia (14\/04\/2025)<\/strong><\/p>\n\n\n

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Profesor de Finanzas<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

El nuevo paquete arancelario presentado por Donald Trump ha sacudido el tablero del comercio global. Planteado como una Declaraci\u00f3n de Independencia Econ\u00f3mica, este plan (cuya puesta en pr\u00e1ctica se ha pausado, salvo para China, durante 90 d\u00edas) reintroduce amplios aranceles que pretenden favorecer la producci\u00f3n estadounidense. Sin embargo, su aplicaci\u00f3n ya ha comenzado a generar turbulencias tanto en los mercados como en las relaciones comerciales internacionales.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de que el impacto directo de los aranceles sobre la econom\u00eda espa\u00f1ola y vasca puede parecer limitado en un primer momento, los canales de transmisi\u00f3n indirecta son m\u00faltiples y potentes. La historia reciente \u2013desde la Gran Crisis Financiera hasta la pandemia\u2013 demuestra que los shocks externos se filtran r\u00e1pidamente a la econom\u00eda real. Uno de esos canales es la confianza. Cuando los mercados se tambalean, las familias y las empresas perciben que algo va mal, y ajustan sus decisiones: consumen menos, invierten con m\u00e1s cautela y posponen proyectos. A esto se suma el efecto riqueza: cuando cae el valor de las inversiones o los fondos de pensiones, EPSV\u00b4s, etc. el consumo se resiente. Y no menos importante es la financiaci\u00f3n: si los mercados se cierran o los bancos restringen el cr\u00e9dito, las empresas \u2013especialmente las peque\u00f1as\u2013 ven frenada su actividad. En Europa, algunas econom\u00edas ya notan la presi\u00f3n. Alemania e Italia, por su elevada dependencia del comercio exterior, lideran la lista de pa\u00edses afectados. En este contexto, regiones con un fuerte peso industrial como Euskadi deben anticiparse con una estrategia clara y ambiciosa.<\/p>\n\n\n\n

El Gobierno Vasco ha empezado a dar pasos decididos. En su reuni\u00f3n semanal, ha cuantificado el impacto potencial de los aranceles en hasta 1.200 millones de euros, tras un an\u00e1lisis m\u00e1s profundo que incluye efectos indirectos. Adem\u00e1s, ha articulado una bater\u00eda de medidas muy alineadas con lo que muchos expertos y sectores econ\u00f3micos reclamaban: defensa del empleo, l\u00edneas de financiaci\u00f3n blanda, impulso a la apertura de nuevos mercados y refuerzo de la inversi\u00f3n en I+D.<\/p>\n\n\n\n

Estas medidas se complementan con la creaci\u00f3n del fondo Indartuz, dotado con 1.000 millones de euros, y orientado a movilizar hasta 4.000 millones junto al sector financiero vasco. El fondo, gestionado por el Instituto Vasco de Finanzas, se sumar\u00e1 a instrumentos ya existentes como Finkatuz y refuerza una apuesta a largo plazo por el tejido productivo. La prudencia financiera de Euskadi \u2013con la menor deuda p\u00fablica de Espa\u00f1a\u2013 le permite ahora actuar con margen y determinaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las medidas anunciadas por el Gobierno Vasco son razonables y bien encaminadas. A partir de ellas, se pueden desplegar acciones adicionales que refuercen esta estrategia:<\/p>\n\n\n\n

– Modernizar sectores estrat\u00e9gicos. La siderurgia, el aluminio o la automoci\u00f3n deben acelerar su transici\u00f3n hacia tecnolog\u00edas limpias, econom\u00eda circular y componentes electr\u00f3nicos. Invertir ahora en el \u2018acero verde\u2019 o en servicios industriales digitales puede abrir nuevas oportunidades en mercados m\u00e1s exigentes y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

– Diversificar mercados. Profundizar en un plan con herramientas espec\u00edficas para exportar a pa\u00edses con acuerdos preferenciales europeos \u2013como Canad\u00e1, India o Mercosur\u2013, puede reducir la dependencia del mercado estadounidense de manera estructural.<\/p>\n\n\n\n

– Reforzar el atractivo inversor. Aprovechar el contexto actual para atraer empresas que buscan acortar sus cadenas de suministro (reshoring\/friendshoring) es una oportunidad tangible. Simplificaci\u00f3n administrativa, incentivos ligados a innovaci\u00f3n y un entorno previsible ser\u00e1n claves.<\/p>\n\n\n\n

– Cuidar la cohesi\u00f3n territorial. Las medidas deben llegar tambi\u00e9n a las comarcas m\u00e1s afectadas. El fondo de transici\u00f3n puede priorizar actuaciones en zonas como el Bajo Deba, la Margen Izquierda o Debagoiena.<\/p>\n\n\n\n

– Proyecci\u00f3n europea. En un escenario de fragmentaci\u00f3n global, Euskadi puede y debe reforzar su voz en Bruselas, proponiendo instrumentos comunes para regiones industriales afectadas por cambios comerciales abruptos.<\/p>\n\n\n\n

Este episodio arancelario no es el primero, ni ser\u00e1 el \u00faltimo. Pero Euskadi ha demostrado que sabe adaptarse, responder con agilidad y convertir la presi\u00f3n externa en impulso interno. Con pol\u00edticas activas, visi\u00f3n de largo plazo y unidad institucional, el pa\u00eds puede salir fortalecido. Como en alguna ocasi\u00f3n se ha dicho, \u201clas crisis no son solo momentos de riesgo, sino ventanas para redefinir el rumbo de una econom\u00eda\u201d. Para Euskadi, este momento puede marcar el inicio de una nueva etapa en su papel dentro de la industria europea.<\/p>\n\n\n\n

Catedr\u00e1tico de la Universidad de Deusto. Director de Estudios de Laboral Kutxa. Miembro de la Fundaci\u00f3n Arizmendiarrieta<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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