{"id":9210,"date":"2025-06-26T08:11:50","date_gmt":"2025-06-26T08:11:50","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=9210"},"modified":"2025-06-26T08:11:51","modified_gmt":"2025-06-26T08:11:51","slug":"bart-kamp-pequenos-gigantes-made-in-china-ocupando-nichos-creando-campeones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2025\/06\/26\/bart-kamp-pequenos-gigantes-made-in-china-ocupando-nichos-creando-campeones\/","title":{"rendered":"Bart Kamp: \u00abPeque\u00f1os Gigantes \u201cmade in China\u201d: ocupando nichos, creando campeones\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Art\u00edculo publicado en el blog Ekonomiaren Plaza (24\/06\/2025)<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"220\" height=\"85\" src=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/wp-content\/uploads\/sites\/78\/2022\/09\/Bart-Kamp.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1122\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Investigador de Orkestra<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2025\/06\/24\/pequenos-gigantes-made-in-china-ocupando-nichos-creando-campeones\/#comments\"><\/a><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer.php?u=https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2025\/06\/24\/pequenos-gigantes-made-in-china-ocupando-nichos-creando-campeones\/&amp;t=Peque%C3%B1os%20Gigantes%20%E2%80%9Cmade%20in%20China%E2%80%9D:%20ocupando%20nichos,%20creando%20campeones\"><\/a><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&amp;url=https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2025\/06\/24\/pequenos-gigantes-made-in-china-ocupando-nichos-creando-campeones\/&amp;title=Peque%C3%B1os%20Gigantes%20%E2%80%9Cmade%20in%20China%E2%80%9D:%20ocupando%20nichos,%20creando%20campeones\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><\/a>En un\u00a0<a href=\"https:\/\/blogs.diariovasco.com\/ekonomiaren-plaza\/2025\/03\/25\/entre-tanto-en-china\/\">post<\/a>\u00a0anterior hice referencia a los esfuerzos de China por crear campeones nacionales en sectores estrat\u00e9gicos. Podr\u00eda pensarse que su inter\u00e9s se limita a impulsar grandes empresas tractoras en la c\u00faspide de determinados sectores: un BYD en veh\u00edculos el\u00e9ctricos, un Huawei en infraestructura digital, etc. Desde luego,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.economist.com\/europe\/2025\/05\/29\/europe-fantasises-about-an-airbus-of-everything-can-it-fly\">en Europa<\/a>, el concepto de \u201ccampeones nacionales\u201d o \u201ccampeones europeos\u201d suele referirse a empresas situadas aguas abajo en las cadenas de valor, que integran y comercializan productos finales complejos y estrat\u00e9gicos. Por ejemplo, Airbus, como Euro-champion, o Thales, Alstom, Navantia e Indra, como campeones nacionales, son empresas tractoras que coordinan amplias redes de proveedores e integran sus aportaciones en un activo final de alto valor a\u00f1adido.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2025\/06\/B_G_niche-1.jpeg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/static-blogs.diariovasco.com\/wp-content\/uploads\/sites\/41\/2025\/06\/B_G_niche-1-200x300.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3072\"\/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>No obstante, en 2018, China lanz\u00f3 \u2014dentro del programa Made in China 2025\u2014 una iniciativa denominada \u201c<a href=\"https:\/\/thediplomat.com\/2024\/08\/china-is-betting-big-on-its-little-giants\/\">Little Giants<\/a>\u201d (\u201cPeque\u00f1os gigantes\u201d). Su objetivo es apoyar a empresas medianas altamente especializadas en nichos vinculados a sectores estrat\u00e9gicos, con el fin de que desarrollen ventajas competitivas clave para ganar la batalla tecnol\u00f3gica en dichos sectores. Se trata de un enfoque muy granular, orientado a garantizar que China disponga de todas las piezas necesarias del puzle sectorial, y no solo de las m\u00e1s centrales o llamativas.<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas seleccionadas por el r\u00e9gimen chino para participar como \u201cLittle Giants\u201d reciben apoyo estatal con el objetivo de dominar un nicho concreto. El siguiente paso consiste en obtener el estatus de \u201c<a href=\"https:\/\/theasymmetric.substack.com\/p\/china-port-cargo-crane-single-champions\">Single Champion<\/a>\u201d (campe\u00f3n \u00fanico), reservado a aquellas que se sit\u00faan entre las tres primeras del mundo en cuota de mercado dentro de su nicho. Este reconocimiento conlleva facilidades adicionales para que la empresa pueda convertirse en monopolista en su nicho de especializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Hasta la fecha, unas 14.000 empresas han pasado por la iniciativa \u201cLittle Giants\u201d y aproximadamente un 10% ha sido reconocido como \u201cSingle Champion\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 implica todo esto?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>China adopta un enfoque de ecosistema: act\u00faa sobre todos los eslabones de sus sectores estrat\u00e9gicos, no solo sobre las empresas situadas al final de la cadena de valor.<\/li>\n\n\n\n<li>China afronta sus objetivos con decisi\u00f3n: si quiere contar con l\u00edderes de nicho, los identifica o los crea.<\/li>\n\n\n\n<li>China aplica criterios exigentes a las empresas candidatas: distingue entre aquellas que cuentan con un producto o una tecnolog\u00eda competitiva y aquellas que verdaderamente ofrecen una propuesta de valor especializada y dominante en su nicho.<\/li>\n\n\n\n<li>Las empresas de nicho europeas \u2014especialmente aquellos que exportan, pero no tienen sedes productivas en China\u2014 pueden enfrentarse a una\u00a0<a href=\"https:\/\/merics.org\/en\/comment\/chinas-little-giants-turn-heat-europes-hidden-champions\">competencia local creciente<\/a>\u00a0en el mercado chino.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En Europa llevamos a\u00f1os hablando de campeones ocultos y de l\u00edderes de nicho, pero es poco habitual encontrar territorios que apoyen de forma decidida a este tipo de empresas. Una de las excepciones es el Pa\u00eds Vasco, donde el&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.spri.eus\/es\/internacionalizacion-comunicacion\/plan-internacionalizacion-empresarial-2017-2020\/\">Plan de Internacionalizaci\u00f3n 2017-2020<\/a>&nbsp;ya reconoc\u00eda a los \u201cl\u00edderes en nichos de mercado internacionales\u201d como una categor\u00eda diferenciada dentro del conjunto de las empresas internacionalizadas. Actualmente, la Fundaci\u00f3n BBK y el Instituto Vasco de Competitividad impulsan un&nbsp;<a href=\"https:\/\/orkestra.deusto.es\/hiddenchampions-observatory\/\">Observatorio<\/a>&nbsp;orientado a poner en valor a estas empresas vascas.<\/p>\n\n\n\n<p>En analog\u00eda con el caso chino, en el Pa\u00eds Vasco tambi\u00e9n abundan los \u201cLittle Giants\u201d. Pero la pregunta clave es otra: \u00bfcu\u00e1ntos de ellos podr\u00e1n considerarse realmente l\u00edderes en su nicho a escala mundial \u2014incluido el mercado chino\u2014, si el gigante asi\u00e1tico se propone favorecer a sus \u201cSingle Champions\u201d en multitud de nichos industriales?<\/p>\n\n\n\n<p>Con esta pregunta de&nbsp;<em>Trivial<\/em>&nbsp;cerramos el \u00faltimo post del curso acad\u00e9mico 2024\/25. En septiembre volveremos para comenzar el decimocuarto a\u00f1o del blog \u201cEkonomiaren Plaza\u201d como parte de la edici\u00f3n digital de El Diario Vasco.<\/p>\n\n\n\n<p>En nombre de Asier Minondo, I\u00f1aki Erauskin, Jon Mikel Zabala y el abajo firmante, os deseamos a todas y todos nuestros lectores un feliz verano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Art\u00edculo publicado en el blog Ekonomiaren Plaza (24\/06\/2025) En un\u00a0post\u00a0anterior hice referencia a los esfuerzos de China por crear campeones nacionales en sectores estrat\u00e9gicos. 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