![\"\"](\"https:\/\/blogs.deusto.es\/wp-content\/uploads\/sites\/78\/2023\/07\/Pablo-Atela.jpg\")
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La exploraci\u00f3n del liderazgo ha sido un campo amplio en disciplinas como la historia, las ciencias pol\u00edticas, la psicolog\u00eda y la gesti\u00f3n organizacional. La teor\u00eda de administraci\u00f3n de empresas<\/a> \u2013nacida a finales del siglo XIX\u2013 consider\u00f3 primordiales cualidades como la autoridad y la fuerza en un l\u00edder. Con el tiempo, comenzaron a ganar relevancia enfoques m\u00e1s centrados en las personas, la participaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En el \u00faltimo siglo hemos observado una evoluci\u00f3n desde modelos jer\u00e1rquicos basados en la autoridad del l\u00edder hacia modelos m\u00e1s colaborativos y humanistas. Ahora bien, la realidad pol\u00edtica y empresarial actual muestra una tendencia hacia la elecci\u00f3n de l\u00edderes autoritarios, lo cual plantea una evidente paradoja.<\/p>\n\n\n\n En el \u00e1mbito pol\u00edtico contempor\u00e1neo, la idea de que se requiere un l\u00edder fuerte para enfrentar desaf\u00edos excepcionales parece ganar terreno. Estilos de liderazgo radicalmente autoritarios est\u00e1n aumentando su popularidad. Tenemos ejemplos como esta frase de Donald Trump<\/a>: \u201cEstos pa\u00edses nos est\u00e1n llamando para besarme el culo\u201d. O las del vicepresidente J. D. Vance<\/a> en referencia a Donald Trump en la Conferencia de Seguridad de M\u00fanich: \u201cEn Washington hay un nuevo sheriff<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n La met\u00e1fora del sheriff<\/em> encapsula bien este nuevo modelo, subrayando una visi\u00f3n de las relaciones humanas basada en la sumisi\u00f3n<\/a>, con el l\u00edder actuando y proclam\u00e1ndose como un rey<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Intelectualmente, el estilo de Trump se basa en buena medida en las ideas de Curtis Yarvin<\/a>, figura central \u2013aunque poco conocida\u2013 de la \u00f3rbita trumpista<\/a>. Ha desarrollado su teor\u00eda escribiendo bajo el seud\u00f3nimo \u201cMencius Moldbug<\/a>\u201d y ha construido un proyecto \u201cneorreaccionario\u201d y \u201cneocameralista\u201d que busca reemplazar la democracia por un gobierno liderado por un \u201cmonarca absoluto\u201d<\/a>. Para Yarvin, cuestiones sociales como la pobreza o el cambio clim\u00e1tico son insignificantes: el objetivo \u00fanico es afianzar el orden a cualquier precio.<\/p>\n\n\n\n Esta perspectiva \u201cformalista\u201d considera a los Estados occidentales como ineficaces debido a la \u201cm\u00edstica democr\u00e1tica\u201d y la \u201cobsesi\u00f3n de justicia social\u201d,\u00a0postul\u00e1ndose como radicalmente contrario a las libertades pol\u00edticas de los ciudadanos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Yarvin, quien se considera \u201croyalista\u201d o \u201crestauracionista\u201d, apelando a la imitaci\u00f3n de figuras como Federico II de Prusia, formula sus teor\u00edas con base, entre otras, en las ideas de algunos acad\u00e9micos que argumentan que la transici\u00f3n de la monarqu\u00eda a la democracia es un declive de la civilizaci\u00f3n<\/a> y que el Estado democr\u00e1tico debiera ser considerado una organizaci\u00f3n ilegal, pues tiende a ser m\u00e1s explotador que la monarqu\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Otros autores de la \u00f3rbita trumpista<\/a> proponen el \u201cneocameralismo<\/a>\u201d como forma de gobierno, esto es, la direcci\u00f3n de los pa\u00edses por un l\u00edder \u00fanico y supremo.<\/p>\n\n\n\n Paralelamente a la esfera pol\u00edtica, en el mundo organizacional parece estar surgiendo un modelo de liderazgo que busca revalorizar un estilo tradicionalmente asociado con \u201clo masculino\u201d. L\u00edderes considerados referentes para muchos como Mark Zuckerberg<\/a> o Elon Musk<\/a> est\u00e1n promoviendo un regreso a este estilo y a \u201cdesfeminizar\u201d las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n Zuckerberg justific\u00f3 la supresi\u00f3n de los programas de diversidad e inclusi\u00f3n en Meta invocando la necesidad<\/a> de \u201cremasculinizar\u201d las empresas y \u201cconstruir una cultura que celebre la agresi\u00f3n un poco m\u00e1s, ya que tiene sus propios m\u00e9ritos, que son realmente positivos\u201d.<\/p>\n\n\n\n Musk se alinea con esta postura exclamando que \u201cla masculinidad est\u00e1 de regreso\u201d y \u201chay que hacer a los hombres grandes otra vez<\/a>\u201d. Su discurso postula que la igualdad entre sexos ya se alcanz\u00f3 y que los hombres son v\u00edctimas de un supuesto trastocamiento del orden de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n Se promueve, por tanto, un liderazgo basado en la virilidad y la agresividad, con una visi\u00f3n masculina y elitista. Unimos a esto que la administraci\u00f3n Trump, de la que Musk form\u00f3 parte, ha \u201crecomendado\u201d<\/a> la eliminaci\u00f3n de m\u00e1s de 200 palabras en las comunicaciones oficiales, entre las que se encuentran \u201csexo\u201d, \u201cmujer\u201d, \u201ctraumatismo\u201d, \u201cv\u00edctima\u201d o \u201cdiscapacidad\u201d<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Finalmente, no podemos dejar de mencionar a alguien altamente influyente en este movimiento intelectual: Peter Thiel<\/a>. En efecto, su influencia en varios de los actores citados anteriormente es enorme: es socio de Musk<\/a> desde la creaci\u00f3n de PayPal; Nick Land<\/a> \u2013el conocido fil\u00f3sofo brit\u00e1nico que critica frontalmente a la democracia moderna, el igualitarismo y el liberalismo\u2013 le menciona como una de sus inspiraciones, y fue el propio Thiel quien aup\u00f3 a J. D. Vance<\/a> hacia la candidatura de Trump.<\/p>\n\n\n\n Considerando las tendencias observadas tanto en el liderazgo pol\u00edtico como en el organizacional, planteamos la pregunta crucial sobre el futuro de la teor\u00eda y pr\u00e1ctica del liderazgo: \u00bfasistimos a una involuci\u00f3n, una evoluci\u00f3n o una excepci\u00f3n temporal en los modelos de liderazgo?<\/p>\n\n\n\n A pesar de que en las \u00faltimas d\u00e9cadas se ha valorado el liderazgo humanista, colaborativo y transformador en las organizaciones, la realidad actual muestra un claro contraste. L\u00edderes con discursos divisivos y estrategias autoritarias han triunfado. En tiempos de incertidumbre, la aparente necesidad de un l\u00edder \u201cfuerte\u201d parece prevalecer<\/a>, amenazando valores y actitudes como la empat\u00eda, la escucha y la cocreaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\nObjetivo: afianzar el orden a cualquier precio<\/h2>\n\n\n\n
\u201cRe-masculinizar\u201d y \u201cdesfeminizar\u201d las organizaciones<\/h2>\n\n\n\n
Se busca un l\u00edder fuerte<\/h2>\n\n\n\n