{"id":9545,"date":"2025-09-04T10:48:24","date_gmt":"2025-09-04T10:48:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=9545"},"modified":"2025-09-30T13:43:44","modified_gmt":"2025-09-30T13:43:44","slug":"almudena-eizaguirre-ofrecemos-formacion-a-las-empresas-desde-el-prisma-del-liderazgo-humanista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2025\/09\/04\/almudena-eizaguirre-ofrecemos-formacion-a-las-empresas-desde-el-prisma-del-liderazgo-humanista\/","title":{"rendered":"Almudena Eizaguirre: \u00abOfrecemos formaci\u00f3n a las empresas desde el prisma del liderazgo humanista\u201d"},"content":{"rendered":"\n

\ud83d\udccd\u00a0Publicado en:<\/strong>\u00a0Estrategia Empresarial.
\ud83d\uddd3\ufe0f\u00a0Fecha:<\/strong>\u00a01 de septiembre de 2025.
\u270d\ufe0f\u00a0Autor:<\/strong>\u00a0Patxi Arostegi.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

La directora general de Deusto Business School Executive Education, Almudena Eizaguirre, (catedr\u00e1tica de Marketing y doctora en Ciencias Econ\u00f3micas y Empresariales), defiende que la sociedad necesita organizaciones con directivos cuya formaci\u00f3n \u201cest\u00e9 siempre actualizada y cuya mirada trascienda el beneficio econ\u00f3mico para generar bienestar en todos los \u2018stakeholders\u2019 y en la comunidad\u201d. Desde 2020, lidera la unidad de formaci\u00f3n ejecutiva de la Escuela tras haber ocupado diversos cargos acad\u00e9micos y de gesti\u00f3n en la Universidad de Deusto. <\/p>\n\n\n\n

Dirige la unidad de Executive Education desde hace ya un lustro, \u00bfc\u00f3mo cree que ha cambiado en estos cinco a\u00f1os el mundo de la formaci\u00f3n ejecutiva?<\/strong>
El cambio ha sido amplio y profundo en estos cinco \u00faltimos a\u00f1os. Se ha consolidado la idea de que la formaci\u00f3n dura toda la vida profesional, porque la l\u00ednea que separaba \u2018estudiar\u2019 y \u2018trabajar\u2019 pr\u00e1cticamente ha desaparecido. Las empresas se transforman a gran velocidad y las personas deben reciclarse una y otra vez. Nuestro cometido es acompa\u00f1arlas a lo largo de todo ese trayecto, detectando las necesidades del tejido empresarial en cada momento. Y siempre bajo nuestro sello distintivo: el liderazgo humanista. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPodr\u00eda explicar de una manera m\u00e1s detallada en qu\u00e9 consiste el liderazgo humanista? <\/strong>
La formaci\u00f3n en liderazgo humanista es el sello diferencial de Deusto Business School. Y es algo que tiene mucho que ver con los valores que tratamos de promover tanto internamente como hacia nuestro alumnado. \u00bfY c\u00f3mo definimos algo tan complejo como el liderazgo humanista? Para la comunidad de Deusto Business School se trata de un liderazgo que, desde el autoconocimiento y la colaboraci\u00f3n con los grupos de inter\u00e9s, pone en el centro la dignidad de las personas para generar valor econ\u00f3mico y social. <\/p>\n\n\n\n

Al margen de la formaci\u00f3n recibida y de las competencias adquiridas, \u00bfcree que el l\u00edder nace o se hace? <\/strong>
Es un debate recurrente. Yo creo que cualquier persona tiene unas capacidades que vienen de serie, y mediante la formaci\u00f3n y la praxis puede adquirir otras nuevas y mejorar las que ya tiene. Por ello, lo importante es esa capacidad de introspecci\u00f3n que antes citaba. Resulta fundamental que las personas sean capaces de identificar en qu\u00e9 son buenas y en qu\u00e9 no, para mejorar, fortalecer y adquirir las competencias adecuadas. De todas formas, no hay seres humanos que sean \u2018superpersonas\u2019, el secreto est\u00e1 en buscar el equilibrio y en rodearse de un buen equipo. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfLas escuelas de negocios pueden formar tambi\u00e9n a los l\u00edderes para elegir a los mejores? <\/strong>
Sin duda. La competencia de liderar se adquiere como cualquier otra. Y es una formaci\u00f3n muy demandada que ofrecemos de manera transversal en todos nuestros programas, desde los abiertos para profesionales, como el Executive MBA o el Programa Experto en Direcci\u00f3n General, a las soluciones \u2018in company\u2019 hechas a medida para las organizaciones. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son hoy las principales competencias formativas que m\u00e1s demandan las empresas? <\/strong>
La mayor\u00eda tiene relaci\u00f3n con el liderazgo, la gesti\u00f3n de equipos de alto rendimiento, la comunicaci\u00f3n ejecutiva, la estrategia o la aplicaci\u00f3n de la IA en los diferentes departamentos de las empresas, entre otras. Tambi\u00e9n, claro est\u00e1, la econom\u00eda. A su vez, todas estas materias son abordadas desde diferentes \u00e1reas funcionales como son el marketing, la innovaci\u00f3n, las finanzas, la gesti\u00f3n de personas, la sostenibilidad o la igualdad, por ejemplo. Asimismo, en Deusto Business School aportamos una amplia experiencia en la evaluaci\u00f3n y dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas, particularmente en el \u00e1mbito de la innovaci\u00f3n, la gesti\u00f3n sanitaria y la competitividad. Pero cada programa est\u00e1 espec\u00edficamente dise\u00f1ado para cada empresa en un modelo de cocreaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo funciona ese modelo de cocreaci\u00f3n?<\/strong>
La clave es la escucha activa. Nos sentamos con las organizaciones, escuchamos el momento vital en el que est\u00e1n y sus objetivos y vamos iterando soluciones formativas para personas concretas en entornos concretos, siempre con esa perspectiva humanista que he comentado. Cada a\u00f1o formamos en programas \u2018in company\u2019 a m\u00e1s de 1.500 profesionales de empresas que tienen diferente tama\u00f1o y que operan en diferentes sectores, siempre desde este modelo de cocreaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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