{"id":9696,"date":"2025-10-21T08:35:41","date_gmt":"2025-10-21T08:35:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=9696"},"modified":"2025-10-21T08:35:43","modified_gmt":"2025-10-21T08:35:43","slug":"ivan-marten-de-la-fabrica-al-conocimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2025\/10\/21\/ivan-marten-de-la-fabrica-al-conocimiento\/","title":{"rendered":"Ivan Mart\u00e9n: \u00abDe la f\u00e1brica al conocimiento\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p>Para convertir la innovaci\u00f3n en parte natural de la producci\u00f3n se necesitan servicios de ingenier\u00eda, consultor\u00eda o marketing<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Art\u00edculo publicado en el Correo (21\/10\/2025)<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"220\" height=\"85\" src=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/wp-content\/uploads\/sites\/78\/2023\/04\/Ivan-Marten.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2887\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Presidente de Orkestra<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<p>La competitividad ya no depende solo de producir bienes materiales, sino de qu\u00e9 es lo que sabemos y de c\u00f3mo convertimos ese conocimiento en valor. Las regiones europeas que crecieron al calor de la gran industria del siglo XX se encuentran hoy ante un dilema decisivo: \u00bfc\u00f3mo adaptarse a la econom\u00eda del conocimiento? La pregunta ya no es si debemos sustituir f\u00e1bricas por oficinas, sino c\u00f3mo lograr que la innovaci\u00f3n se convierta en parte natural de la producci\u00f3n. Porque es ah\u00ed, en esa interacci\u00f3n virtuosa entre industria y conocimiento, donde puede nacer un nuevo futuro para territorios afectados por la desindustrializaci\u00f3n, y hoy llamados a afrontar, adem\u00e1s, retos globales como la crisis clim\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p>En este camino, los denominados \u2018servicios avanzados\u2019 juegan un papel fundamental. Puede sonar t\u00e9cnico, pero hablamos de empresas que ya conocemos: ingenier\u00edas, consultor\u00edas, servicios de I+D, de marketing o de inform\u00e1tica, entre otros. Estas compa\u00f1\u00edas act\u00faan como aut\u00e9nticos \u2018puentes de innovaci\u00f3n&#8217;, capaces de transformar el conocimiento experto en competitividad industrial. Por ejemplo, una pyme industrial puede mejorar sus procesos gracias a un \u2018software\u2019 de gesti\u00f3n o un sistema de \u2018machine learning\u2019 dise\u00f1ado por una empresa tecnol\u00f3gica, o introducir pr\u00e1cticas sostenibles con la ayuda de una consultor\u00eda especializada.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuanto mayor es el di\u00e1logo entre industria y servicios avanzados, m\u00e1s ajustadas y transformadoras resultan las soluciones, y m\u00e1s valor competitivo se genera en la empresa industrial. En un territorio manufacturero como Euskadi, esta conexi\u00f3n es crucial. La competitividad industrial hoy en d\u00eda depende de la habilidad para integrar conocimiento en cada proceso y producto, y por tanto, pasa por contar con proveedores de servicios especializados que acompa\u00f1en, adapten y aceleren la evoluci\u00f3n del tejido productivo. <\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, en buena parte de Europa, la integraci\u00f3n de los servicios avanzados en los ecosistemas industriales es todav\u00eda un fen\u00f3meno incipiente. No ha sido tanto una apuesta estrat\u00e9gica como un fen\u00f3meno espont\u00e1neo, desarrollado casi de manera natural, sin apenas planificaci\u00f3n ni programas p\u00fablicos para impulsarla. <\/p>\n\n\n\n<p>En ese contexto, resulta revelador un estudio reciente de Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad que compara la integraci\u00f3n de los servicios avanzados en Euskadi y en la regi\u00f3n alemana del Ruhr. En esta zona la interacci\u00f3n entre industria y servicios avanzados ha sido limitada y se ha impulsado de manera m\u00e1s descentralizada, apoy\u00e1ndose mucho en las universidades y en proyectos concretos en \u00e1mbitos como la ciberseguridad o las tecnolog\u00edas verdes. En Euskadi, en cambio, las iniciativas con las que contamos se han impulsado desde las pol\u00edticas p\u00fablicas y planes estrat\u00e9gicos regionales.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque los caminos son distintos, ambos territorios comparten retos: la necesidad de conexi\u00f3n fluida entre industria y servicios avanzados, el imperativo de desarrollar y atraer talento, y lograr una cultura de innovaci\u00f3n menos conservadora.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el informe, una de las claves para superar esas barreras est\u00e1 en la colaboraci\u00f3n. No basta con seguir aplicando los modelos cl\u00e1sicos, pensados para un mundo m\u00e1s estable y menos interconectado. Necesitamos ecosistemas abiertos donde las administraciones del nivel regional y local trabajen en colaboraci\u00f3n con las empresas y otros agentes relevantes. <\/p>\n\n\n\n<p>Por ello desde Bilbao se ha realizado una apuesta clara en esa direcci\u00f3n que ya est\u00e1 dando frutos. Seg\u00fan datos del Eustat, la ciudad concentra casi un tercio de todo el empleo en servicios avanzados del Pa\u00eds Vasco, con m\u00e1s de 21.000 personas ocupadas en actividades como la ingenier\u00eda, la inform\u00e1tica o la consultor\u00eda. Concretamente, desde 2015, el empleo en los servicios avanzados tecnol\u00f3gicos ha crecido un 54%. A ra\u00edz de esta apuesta, el Ayuntamiento contin\u00faa promoviendo la iniciativa \u2018Bilbao Servicios Avanzados\u2019, un modelo de colaboraci\u00f3n donde los propios servicios avanzados, universidades, centros de FP, centros tecnol\u00f3gicos y administraciones, entre otros, trabajan juntos para reforzar la competitividad urbana y regional.<\/p>\n\n\n\n<p>El desaf\u00edo ahora es consolidar y ampliar esta din\u00e1mica. Porque lo que est\u00e1 en juego no es solo asegurar el futuro de las f\u00e1bricas, sino la capacidad de construir un modelo de desarrollo industrial basado en conocimiento, innovaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n. Un modelo capaz de asegurar bienestar y competitividad en un mundo en constante transformaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para convertir la innovaci\u00f3n en parte natural de la producci\u00f3n se necesitan servicios de ingenier\u00eda, consultor\u00eda o marketing Art\u00edculo publicado en el Correo (21\/10\/2025) La competitividad ya no depende solo de producir bienes materiales, sino de qu\u00e9 es lo que sabemos y de c\u00f3mo convertimos ese conocimiento en valor. 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