Hay un gráfico muy curioso que publicaron en el New York Times que recoge el número de veces que apareció en titulares la expresión “burbuja inmobiliaria” en los años anteriores a que reventara. Nadie puede decir que nos cogió por sorpresa ¿verdad?
Algo parecido está pasando con la expresión “estallido social“, que empieza a proliferar en titulares y conversaciones (como será el tema, que preocupa ya hasta a los mercados). Nadie sabe exactamente cuándo o cómo, pero cada vez más personas tenemos la sensación de que en algún momento la sociedad va a tirar por la calle de en medio, la desesperación y la frustración buscarán un cauce (además del de las redes sociales).
La reunión del Foro de Davos estos días, solo está sirviendo para constatar en todo el mundo desarrollado están igual de despistados que aquí (bueno, y que los líderes mundiales tienen una alta capacidad de ignorar la realidad, y sus riesgos). No tienen ni idea de cómo afrontar los límites de un sistema que no acaba de encontrar la vía de salida. El nivel de despiste lo deja claro el lema que han elegido para este año “Dynamic Resilience“, que ni ellos mismos saben qué significa.
Comentaba ayer con buen amigo, el paralelismo con el argumento de la trilogía de ciencia ficción la Saga de la Fundación, de Isaac Asimov. La decadencia de un imperio, un estallido social (que en la novela se predice con exactitud gracias a la “psicohistoria”) y que da lugar inexorablemente a un período de oscuridad y violencia.
El protagonista, Hari Seldon, pone en marcha dos Fundaciones, con el objetivo de que este período de oscuridad sea lo más breve posible. En la Primera Fundación, en el planeta Términus, cien mil científicos construyen la Enciclopedia Galáctica para preservar y desarrollar el conocimiento, para evitar que se pierda en esta época oscura, y para que sirva como faro en la reconstrucción de un nuevo sistema. Hay una Segunda Fundación, mucho más misteriosa, que tiene un papel muy importante que cumplir.
Salvando las distancias con la novela, me parece que necesitamos también ahora dos Fundaciones.
La Primera Fundación, centrada en aprender todas las lecciones que nuestra historia económica reciente nos ha dejado. La importancia de la industria, del conocimiento, de la participación de las personas en los proyectos empresariales, la importancia de apostar por el largo plazo, por la exigencia ética… Sería una pena que no hubiésemos aprendido nada.
Si te interesa esta primera Fundación, una lectura recomendable es el “Estrategia #0000002“, una excelente publicación de B+I que tuve el honor de co-presentar este pasado jueves junto con Sabin Azúa y Pilar Kaltzada en Deusto Business School. Me ha encantado el artículo de Göran Roos: “Why a healthy manufacturing sector is a must for any advanced economy with ambitions to maintain economic and social wellbeing“
La Segunda Fundación, tendría que fundarse en los límites del sistema, y libre de su pesada historia. Personas que decidiesen construir proyectos nuevos, llenos de imaginación y de futuro, proyectos con una lógica diferente ¿no entiendes bien a qué me refiero? Este trailer del vídeo de Agronautas que me ha pasado Iñigo Calvo te puede dar una pista. La Segunda Fundación, trambién está en marcha.
No tenemos la precisión de la psicohistoria para predecir con precisión cuándo y cómo esta crisis dará lugar a un escenario diferente. Tampoco si para ello deberemos atravesar ese período oscuro, ese estallido social.
Pero me parece inteligente en cualquier caso trabajar en construir esas dos Fundaciones, las dos son necesarias y lo serán cada vez más, me parece. .
Bonus TrackSi quieres saber más de esta historia de las dos Fundaciones, creo que uno de los ponentes del evento TEDxSantAntoni, el 4 de mayo en Sant Antony de Portmany en Ibiza, que está organizando Roberto, va a hablar de ello en su charla.
En realidad todos los ponentes descubrirán este futuro que viene aunque, como en la trilogía de Asimov, descubriremos la verdad según vayan pasando las páginas de la historia.
Mañana 28 de enero, primera entrega ; )
