Garbizaletasun beharra edo garbizalekeria beharra? XXI. mendeko iruzurra

[Alex Uriarte Atxikallende Euskal Filologiako ikasleak eta Euskal Gaien Institutuko kolaboratzaileak bidalitako testua] Kirol gorena, XXI. mendeko opioa, egungo entretenimentu modu nagusia,  masak mugiarazten (edo geldiarazten) dabezana. Futbola. Baina “el deporte rey” dalakoa guzur handi bat ete? Galdera arriskatua baloiaren mendean, kirolaren mendean eta batez be kirol garbizaletasunaren mendean egiteko, inondik inora. Iturria: www.ironman.com Ondo […]

Estrategia Vasca de Envejecimiento Activo

Ya tenemos “Estrategia Vasca de Envejecimiento Activo 2015-2020” El Gobierno Vasco ha presentado la estrategia que regirá la filosofía y acciones de los departamentos del Gobierno hasta 2020. Una propuesta que se articula en torno a 3 áreas estratégicas, 12 … <a href="http://www.aitorurrutia.eu/2015/09/estrategia-vasca-de-envejecimiento-activo/">Sigue leyendo <span>→</span></a>

Entrevista a Elixabete Fraile

Entrevista a Elixabete Fraile Buenas tardes Elixabete, cuéntanos un poco a que dedicas, cuáles son tus funciones y tareas… Soy Asistente Comercial en una empresa internacional de prensas y servo prensas mecánicas para el sector del automóvil, situada en Logroño, La Rioja. ¿De qué manera dais a conocer vuestros productos?

¡Acércate!

El viernes 9 de Octubre de 9:15h a 13:45h se celebrará en el Auditorio de la Universidad de Deusto la Jornada sobre Empleo y Juventud, Un encuentro para los Jóvenes con el Futuro Laboral, organizado por la Universidad de Deusto, el Gobierno Vasco, El Correo y el Parlamento Europeo: 9:15 h- INAGURACIÓN 9:30 h –  MESA REDONDA con ANGEL TOÑA. Consejero [...]

Entrevista a MARÍA SOLANA ARANA

PARLAMENTARIA NAVARRA DE GEROA BAI. PRESIDENTA DE LA COMISIÓN DE SALUD Y PORTAVOZ DE LA COMISIÓN DE RELACIONES CIUDADANAS E INSTITUCIONALES, REGLAMENTO Y EDUCACIÓN 1. María Solana comienza una andadura política como parlamentaria foral de Geroa Bai en Nafarroa ¿qué es lo que más le ha llamado la atención de

Consciencia, justicia y guerras de banderas.

<blockquote><p><i>Energy follows attention. Wherever you place your attention, that is where the energy of the system will go. This means that we need to shift our attention from what we are trying to avoid to what we want to bring into reality.</i><br></p></blockquote><figure><img src="http://40.media.tumblr.com/1af3f822dc2a64163a014b8be44301f2/tumblr_inline_nvcthmTMkg1r0ntva_540.png"></figure><p>(*)</p><p>Reconozco que me abochorno con frecuencia en periodo de campaña electoral: <a href="http://ccaa.elpais.com/ccaa/2015/09/24/catalunya/1443095436_731193.html" target="_blank">la guerra de las banderas</a>, <a href="http://verne.elpais.com/verne/2015/09/22/articulo/1442931255_127211.html" target="_blank">el traspiés de Rajoy en directo</a>, <a href="http://verne.elpais.com/verne/2015/09/11/articulo/1441964250_727781.html" target="_blank">los bailes del PSC</a>, <a href="http://www.larazon.es/deportes/en-caso-de-independencia-de-cataluna-deberia-jugar-el-barca-la-liga-espanola-FF7430733" target="_blank">el sí o no del Barcelona en la liga española</a>… ya me pueden perdonar, pero con discusiones como estas, de altos vuelos, se me cae la cara de vergüenza. ¿Dónde queda el debate inteligente? Hay que rascar demasiado para encontrar propuestas de valor. Los políticos, los medios y la sociedad retratados. ¿Qué fue antes, el huevo o la gallina?</p><p>Mientras esto sucede, mientras mantenemos la lupa enfocando nimiedades, la complejidad y la incertidumbre se acrecientan, los riesgos y puntos ciegos de nuestro sistema se enquistan e intentamos resolver los retos del mañana con soluciones del ayer. En su libro “<a href="http://www.ottoscharmer.com/publications/books" target="_blank">Leading from the emerging future</a>” Otto Scharmer habla de la necesidad de <b>elaborar sistemas (y participantes) más </b><i><b>conscientes</b>. </i>Distingue cuatro momentos en esta evolución (cuatro niveles de consciencia) que se encuentran dando respuesta a los retos socioeconómicos:</p><ul><li>1.0 - Sistemas basados en el pensamiento y coordinación centralizada y jerárquica. <i>“Traditional awareness and hierarchical thinking”</i><br></li><li>2.0 - Sistemas basados en la maximización de los resultados de la lógica del mercado, el propio interés y el bienestar individual. <i>“Ego system awareness and me-centric thinking”</i>.</li><li>3.0 - Sistemas basados en la negociación y el bienestar de los distintos grupos de interés. “<i>Institutional stakeholder awareness and the well being of key stakeholders”</i></li><li>4.0 - Sistemas basados en el bien común colectivo y ecosistemas que co-crean mejores resultados para el conjunto. “Eco-system awareness and the well-being as a whole”.</li></ul><p>Cuatro etapas de una evolución que coexisten y se entremezclan, que avanzan y retroceden marcadas por el nivel de consciencia de quienes operamos en el sistema (Scharmer se refiere a los líderes, promotores del cambio, gestores, gobierno, sociedad civil, consumidores, inversores, comunidades… tú y yo). </p><p>Centrándonos en el desarrollo organizacional, si no queremos malgastar nuestra energía en guerras de banderas (egos), algo que tantas veces sucede, quizás deba ser <b>uno de los retos estratégicos: incrementemos el nivel de consciencia de las personas.</b> Difícilmente cambiaremos nuestros procesos, difícilmente seremos capaces de innovar y anticiparnos a retos y soluciones futuras, <b>difícilmente nos comportaremos de una manera distinta como sistema si no impactamos en la calidad de la atención de las personas</b>; si no trabajamos la evolución desde el bienestar individual al bienestar y la justicia del sistema en su globalidad.</p><p><b>Solemos decir que la justicia debe ser una exigencia absoluta. </b>En sistemas con mecanismos y recursos para evolucionar hacia estadios más justos y solidarios,<b> quizás lo pendiente sea la voluntad y la consciencia para recorrer con valentía los pasos necesarios.</b></p><p><b><br></b></p><p>(*) <i>La fotografía inspira. #egunon! - Una vez más, la he robado del instagram de mi amigo Josu Torrealday, <a href="https://instagram.com/p/6o0upBRkhg/" target="_blank">https://instagram.com/p/6o0upBRkhg/</a> | También <a href="http://www.josutorrealday.com/" target="_blank">puedes acceder a su web aquí</a></i></p>

Una selecta degustación con vistas al mar y la mejor compañía

El nuevo programa con propuestas de ocio, deporte y cultura de Deusto Alumni arranca el próximo sábado 3 de octubre y lo hace de la mejor manera, con una visita y cata de txakoli Itsasmendi. Todos los Alumni que se animen a participar en esta singular experiencia podrán visitar la bodega Itsasmendi, ubicada en Gernika, para [...]

¿Es fácil hackear a alguien?

<p>Esta es una pregunta que me hicieron no hace mucho tiempo. Mi primera respuesta fue un sí, pero luego me preguntaron la segunda parte: “¿Y como se hace?”. Esta pregunta ya es un poco más compleja y es lo que<span>…</span> </p><div><a href="http://s3lab.deusto.es/facil-hackear-alguien/">Leer más ›</a></div> <p><!-- end of .read-more --></p> <p>The post <a rel="nofollow" href="http://s3lab.deusto.es/facil-hackear-alguien/">¿Es fácil hackear a alguien?</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="http://s3lab.deusto.es/es">S3lab</a>.</p>

Maider Cuesta, iNNoVaNDeR 8G

<p>¿Quieres saber qué has sido de Maider Cuesta desde que salió de la Universidad de Deusto y terminó iNNoVaNDiS? Aquí te dejamos la entrevista para que puedas enterarte de esto y mucho más. ¡Que...</p> <p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://blogs.deusto.es/innovandis/maider-cuesta-innovander-8g/">Maider Cuesta, iNNoVaNDeR 8G</a> aparece primero en <a rel="nofollow" href="https://blogs.deusto.es/innovandis">iNNoVaNDiS & Co.</a>.</p>

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