¿Y si el absentismo laboral no fuera solo una cuestión de «no ir a trabajar»? Este fenómeno, que desafía a personas, empresas y a la propia sociedad, carece todavía de definición en nuestro ordenamiento jurídico.

No se trata únicamente de sillas vacías, sino de un síntoma complejo que abarca desde la salud mental hasta sutiles «actos de rebeldía» o el fenómeno del mero «presentismo».

Pues bien, en el artículo que me acaban de publicar en el núm. 13 (2026) de la Revista de Estudios Laborales y de Seguridad Social, con el título «El absentismo laboral: conceptualización y elementos para combatirlo», os propongo un cambio de paradigma necesario para el Derecho laboral actual. Dejar de pensar en negativo para hacerlo en positivo.

En lugar de una visión meramente estadística que ignora la conducta humana, os invito a centrar el análisis en las ausencias injustificadas o evitables, diferenciándolas claramente de aquello que constituyen verdaderos derechos sociales para las personas trabajadoras.

Se trata de poner a la persona en el centro, a partir de una perspectiva humanista y comunitarista. Porque no es lo mismo ausentarse en el trabajo por estar enfermo o disfrutar de un permiso, que por querer «escaquearse» del trabajo o por motivos ajenos a la persona trabajadora, propios de las fallas del sistema (sobrecarga del sistema sanitario, retrasos atribuibles a las entidades gestoras de la Seguridad Social, burocratización excesiva…).

Por ello, a lo largo de este exhaustivo estudio doctrinal, se exploran puntos críticos que espero sean de vuestro interés:

La radiografía del problema

Aunque 3 de cada 4 ausencias corresponden a incapacidad temporal, solo un 10% tiene su origen en riesgos profesionales. ¿Qué factores organizacionales y psicosociales están impulsando el resto?

El impacto del contexto

Se analiza cómo la estabilidad del contrato indefinido o los ciclos de crecimiento económico pueden, paradójicamente, aumentar las tasas de ausencia.

Herramientas para la acción

Se ofrece una hoja de ruta integral que va más allá del poder disciplinario o sancionador. Se examinan estrategias de fidelización empresarial, el refuerzo de la «democracia económica o industrial» y, principalmente, el papel estratégico de la negociación colectiva, en la línea de lo que en este blog defendemos como «el arte de pactar».

Seguridad jurídica y pluses

Se lleva a cabo un análisis detallado de la jurisprudencia reciente sobre los pluses o complementos de asistencia y cómo configurarlos para que no resulten discriminatorios por distintas razones.

El control del fraude

Se ofrecen distintas alternativas, desde el uso proporcional de detectives privados hasta el papel reforzado de las Mutuas.

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En suma, además de un análisis teórico, os ofrezco una propuesta de indicadores objetivos para que las empresas identifiquen las causas raíz del absentismo y actúen sobre ellas sin vulnerar derechos laborales.

Por todo ello, os invito a profundizar en esta investigación y descubrir los argumentos y elementos disruptivos que pueden combatir con efectividad el absentismo laboral. Para ello no tenéis más que entrar AQUÍ.