Artículo publicado en The Conversation (17/06/2026) Cada mañana, millones de profesionales abren LinkedIn para consultar novedades en su sector, ampliar contactos o compartir sus logros. Lo que encuentran suele ser inspirador: ascensos, premios, publicaciones científicas, nuevos proyectos, conferencias internacionales o cambios de empleo en apariencia a una mejor posición … [Read more...]
Fernando Díez: «La frontera de los 150: por qué no podemos tener un millón de amigos»
Artículo publicado en The Conversation (08/06/2026) ¿Es mejor tener mil amigos que poder contar con diez? La respuesta parece sencilla, pero no lo es tanto. Vivimos rodeados de contactos, seguidores, grupos de WhatsApp y redes profesionales que prometen ampliar nuestras relaciones hasta límites impensables hasta hace apenas unas décadas. Pero mientras la tecnología … [Read more...]
Fernando Díez, Elene Igoa, Elena Quevedo y Josune Baniandrés: «El liderazgo silencioso impulsa una nueva forma de influir en las organizaciones»
El liderazgo silencioso impulsa una nueva forma de influir en las organizaciones. Artículo publicado en Capital Humano, Nº 420, Junio 2026. Dr. Fernando Díez RuizProfesor e investigador en Leadership, Organizational Behavior, and HRMUniversidad de Deusto Dra. Elene Igoa IraolaProfesora e investigadora en Organizational PsychologyUniversidad de Deusto Dra. Elena … [Read more...]
Antonia Moreno y Fernando Díez: «¿Y si mañana, al levantarme, no pudiera ver la pantalla?»
Artículo publicado en The Conversation (31/03/2026) Imagine por un momento que enciende su ordenador o su móvil… y no puede leer nada. No distingue los botones, no comprende los menús, no puede completar un formulario. Lo que para la mayoría es rutina, para millones de personas es una barrera cotidiana. En España, solo el 7 % de las personas con discapacidad … [Read more...]
Fernando Díez: «El sonido más poderoso del mundo: nuestro nombre»
Artículo publicado en The Conversation (13/04/2026) En cualquier interacción humana, desde una conversación informal hasta una reunión profesional, hay un elemento simple pero extraordinariamente influyente: el nombre. Dale Carnegie, en su libro Cómo ganar amigos e influir sobre las personas (1936), afirmaba que el nombre de una persona es para ella “el sonido … [Read more...]
Elene Igoa y Fernando Díez: «Por qué, incluso con buenos datos, a veces las organizaciones se equivocan»
Artículo publicado en The Conversation (19/03/2026) Desde que nos despertamos hasta que nos acostamos tomamos miles de decisiones, en muchas ocasiones de manera inconsciente. Algunas son del día a día y no tienen mayores consecuencias (por ejemplo, qué ropa ponernos o qué camino elegir para ir al trabajo), pero hay otras que impactan directamente en nuestra vida … [Read more...]
Fernando Díez y otros autores: «El juicio humano en la era de la inteligencia artificial»
Revista Española de Defensa España (01/03/2026) Escrito junto a: Las Fuerzas Armadas españolas afrontan en la actualidad un proceso de transformación profunda, impulsado por la incorporación progresiva de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, la automatización y el análisis masivo de datos. Esta evolución no afecta únicamente a los sistemas de armas … [Read more...]
Fernando Díez y otros autores: «Estudiantes ‘autónomos’: una meta que ha de construirse por etapas y con acompañamiento»
Artículo publicado en The Conversation (02/03/2026) | Artículo escrito junto a Luis Alarcón Massó y Pedro César Martínez Morán. La autonomía del alumnado se ha convertido en una de las grandes promesas del sistema educativo contemporáneo. Metodologías activas, aprendizaje basado en proyectos, evaluación formativa o trabajo … [Read more...]
Elene Igoa y Fernando Díez: «Los trabajadores son los guardianes del conocimiento de las organizaciones»
Artículo publicado en The Conversation (21/01/2026) Las cifras hablan por sí solas: se prevé que, en los próximos años, se jubilarán 5,3 millones de trabajadores españoles, mientras que sólo 1,8 millones de jóvenes se incorporarán al mercado laboral. En las próximas décadas esta descompensación va a generar dificultades a las empresas a la hora de contratar … [Read more...]
Fernando Díez y Elene Igoa: «¿A qué edad empezamos a ser personas maduras? Cómo la longevidad está cambiando el mapa vital»
Artículo publicado en The Conversation (08/01/2026) La vida, entendida como reparto de tiempos, decisiones y expectativas, ya no se parece a lo que fue. Durante décadas dimos por sentado que la vida avanzaba siguiendo un mapa fijo: estudiar, formarse, trabajar, formar una familia, jubilarse. Una secuencia lineal, ordenada y relativamente predecible. Sin embargo, en los … [Read more...]
