Artículo publicado en The Conversation (09/06/2025) En un entorno empresarial cada vez más complejo y volátil, la capacidad de anticiparse a los cambios y de visualizar un futuro deseable se convierte en una ventaja competitiva decisiva. Sin embargo, esa visión no surge de forma espontánea: requiere dedicar tiempo consciente a reflexionar, imaginar y … [Read more...]
Fernando Díez y Elene Igoa: «Ignorancia y nesciencia: lo que no sabemos y lo que no podemos permitirnos no saber»
Artículo publicado en The Conversation (27/05/2025) ¿Cuál es la diferencia entre no saber algo y no saber lo que uno debe saber? Esta pregunta encierra una distinción fundamental que solemos pasar por alto. Ignorancia y nesciencia no son lo mismo, aunque a menudo se confunden. La ignorancia puede ser inocente. La nesciencia, en cambio, tiene consecuencias, a … [Read more...]
Fernando Díez (y otros autores): «El manejo responsable de la información debe ser un aprendizaje básico de la universidad»
Artículo publicado en The Conversation (16/04/2025) Aunque algunos han hablado del “fin” de la profesión docente con la aparición de la inteligencia artificial generativa, lo que esta tecnología ha supuesto en realidad es el espaldarazo definitivo a una transformación del papel del profesor, especialmente en la etapa universitaria. Y una de sus funciones más … [Read more...]
Elena Quevedo y Fernando Díez: «Cómo dirigir un centro educativo con inteligencia emocional»
Artículo publicado en The Conversation (02/05/2025) Sabemos que sin emoción no hay aprendizaje, pero ¿qué papel tienen las emociones en el liderazgo educativo? Aunque el concepto de inteligencia emocional comenzó a investigarse en los años noventa con autores como Peter Salovey y Daniel Goleman, su aplicación en el ámbito educativo ha … [Read more...]
Fernando Díez y Pedro Cesar Martínez Moran: «¿Por qué triunfan los líderes autoritarios en tiempos de incertidumbre?»
¿Por qué, si el liderazgo ideal se asocia cada vez más con la ética, el servicio y el humanismo, líderes autoritarios o polarizantes están ganando popularidad en el panorama político actual? En un mundo donde las organizaciones, la academia y la opinión pública han ensalzado el liderazgo humanista, colaborativo y transformador, parece contradictorio que las urnas premien con … [Read more...]
Fernando Díez: «Psicología del piloto de drones de guerra»
Artículo publicado en The Conversation (28/01/2025) No es un juego de niños. Su empleo en operaciones militares se cobra vidas humanas en escenarios reales. Cualquier error puede ser fatal. Por eso, mantener la mente despejada es clave para los pilotos de drones. Esta tecnología, conocida como RPA (Remotely Piloted Aircraft), ha transformado la manera en … [Read more...]
Elene Igoa y Fernando Díez: «Mentorías: un proceso fundamental para la supervivencia de las organizaciones»
Artículo publicado en The Conversation (20/01/2025) En un mercado laboral cada vez más competitivo, donde la escasez de talento y la alta rotación de empleados se han convertido en desafíos constantes, las organizaciones buscan estrategias innovadoras para poder retener el conocimiento y garantizar su sostenibilidad. Una de las prácticas que ha ganado relevancia en los … [Read more...]
Fernando Díez y Elene Igoa: «‘Cuento de Navidad’ de Dickens: una guía para nuestros propósitos de Año Nuevo»
Artículo publicado en The Conversation (13/01/2025) Cada año, al llegar diciembre, muchos hacemos un balance de nuestra vida y nos marcamos nuevos propósitos para el año que viene. Sin embargo, como bien nos enseña la historia de Ebenezer Scrooge, el avaro protagonista de Cuento de Navidad de Charles Dickens, reflexionar sobre nuestro pasado, presente y … [Read more...]
Fernando Díez y Elene Igoa: «La regla de los cuatro para regalar a los niños en Navidad»
Artículo publicado en The Conversation (23/12/2024) La Navidad es un momento de ilusión, especialmente para los más pequeños. Sin embargo, elegir el regalo adecuado puede ser un desafío, sobre todo en un mundo saturado de publicidad y opciones. Para muchos padres y educadores, la clave está en encontrar un equilibrio entre satisfacer los deseos de los niños y fomentar … [Read more...]
Fernando Díez: «Por qué el poder nos transforma»
Artículo publicado en The Conversation (14/11/2024) | Escrito junto a Pedro César Martínez Morán. Decía Confucio: “Si quieres conocer una persona, dale poder”. También el presidente estadounidense Abraham Lincoln dijo algo parecido, muchos años después: “Casi todos podemos soportar la adversidad, pero si queréis probar el carácter de un hombre, dadle poder”. ¿Nos cambia … [Read more...]
