Eduardo Aguilar – Página 23

La crisis económica, el ocio y la innovación

noviembre 18, 2008 by Eduardo Aguilar 7 Comments

Reflexionábamos hace unos días sobre el efecto de la crisis económica en el sector del ocio (La crisis económica y el ocio) y no quiero dejar la oportunidad de incluir en la ecuación un elemento más que a mi entender es vital, como es el de la innovación. Nadie duda del caracter esencial de la Innovación para el desarrollo de las sociedades. Por ejemplo, en el espacio geográfico donde vivo (Euskadi) se ha puesto en marcha un proyecto por agentes políticos y sociales con el objetivo de convertirse en referente europeo en innovación en unos años (muy interesante la labor desarrollada por Innobasque, Agencia Vasca de la Innovación). En este contexto, cabe reflexionar en como puede afectar la situación económica no solo al sector del ocio sino a su relación con la innovación e incluso a la innovación en el misma. Leía este domingo en El País un artículo que reflexionaba de nuevo sobre la crisis y algunas de las industrias más representativas de la cultura (Cultura se escribe con «c» de crisis). El artículo reflexionaba sobre el efecto de la crisis en la arquitectura , el sector editorial, el del arte o el musical. Pero más allá del efecto inmediato de la crisis, parece necesario reflexionar también sobre el efecto de la misma sobre los procesos innovadores. Ese mismo día, también en El Pais, en un artículo titulado ¿Donde se han metido los neoliberales? el profesor y catedrático de economía Xabier Sala i Martí alertaba de como esta «alegría financiera» que ha desembocado en esta crisis es también la que ha «prestado dinero para crear Google, Microsoft y Facebook empresas que un sistema bancario tradicional nunca habría financiado. No veremos la segunda generación de <google> si se crea un sistema con demasiada adversión al riesgo» .

Y en estas nos encontramos, con un sector al que se le reducen los encargos en momentos de crisis y al que estamos pidiendo un esfuerzo innovador que requiere de una financiación dificil de conseguir para cualquier empresa y que se muestra más dificil aún para este sector. Y a esto es necesario sumarle la importancia que la innovación debe tener en este sector y la poca experiencia innovadora que en general demuestra. Parece un escenario complicado y complejo para este proceso de cambio, innovación y mejora. A ver si somos capaces de superar el reto

La crisis económica y el ocio

noviembre 3, 2008 by Eduardo Aguilar 4 Comments

Parece imposible empezar cualquier reflexión sobre la actualidad en la que en las primeras líneas no se hable de la crisis económica. Pasado ya, en cierta medida, el periodo en el que la crisis afecta a lo que podemos llamar “la ´macroeconomía” y se hablaba de falta de fluidez del capital, inyecciones millonarias al sistema bancario, rescate de bancos y aseguradoras, (muy recomendable la lectura del Blog de Leopoldo Abadía) llegamos a la segunda fase, la de la economía real. Ahora nos fijamos en indicadores como el paro, la morosidad en el pago de las hipotecas, los Expedientes de Regulación de Empresas (ERE) y otros, mucho más relacionados con caras, nombres, personas y situaciones de nuestro entorno cercano. Y en este situación, ¿Qué decir del ocio?.

Es en la tercera fase cuando hablamos de las implicaciones sectoriales de esta crisis y como algunas industrias están más o menos afectadas. Parece que poco a poco aparecen reflexiones, pocas aún, pero muy interesantes sobre el efecto de la crisis en el sector del ocio.

Por poner un ejemplo, en La Vanguardia del viernes 31 de Octubre, aparecían dos artículos aparentemente no relacionados entre si, uno en la sección de Deporte y el otro en la sección de Medios, que nos daba dos buenos motivos para reflexionar al respecto.

En el primero de los casos, titulado ¿Cómo afectará la crisis económica al fútbol? Ferran Soriano expresaba que si bien la crisis podía y estaba afectando a los ingresos atípicos de este sector en lo que se refiere a los ingresos por publicidad y las inversiones inmobiliarias de los clubes, no parecía tan claro que lo haga en otros elementos fundamentales de sus economías. El primero, las finanzas, que como consecuencia de una adecuada gestión en tiempo de bonanza están más o menos saneadas. En el segundo, el de la fidelidad expresada en la asistencia al campo y el número de abonados, en el que no se aprecia ni se prevé un descenso de los ingresos. Dice Ferran textualmente “La demanda de fútbol, de entretenimiento y evasión no va a disminuir… Para los aficionados, su abono al estadio, no está entre los primeros gastos que cortar”.

En el segundo artículo, titulado ¿Cuatro horas de tele al día por la crisis?, Josep M. Orta hace un análisis del tiempo invertido en ver la televisión entre los meses de septiembre (233 minutos) y Octubre (245) de los ciudadanos catalanes y lo relaciona con la crisis y sobre todo con la capacidad ahorradora de los ciudadanos en estos tiempos de crisis. Asimismo, y en relación a otros ámbitos del ocio, recoge las declaraciones del presidente del Gremi de Restauració de Barcelona que afirma un descenso del 10% en la actividad en la zona de Barcelona. Mientras tanto, el Director artístico del Teatre Nacional de Catalunya cuenta como han vendido un 30% más de abonos que el año pasado, quizá porque “los precios resultan mucho más baratos”

Y que hablar del turismo y los problemas de las aerolíneas nacionales e internacionales o de los trabajadores de los aeropueros, cancelación de rutas, cierre de empresas…

La crisis llega a todos los sectores y la experiencia nos dice que afecta en gran medida a algunas industrias del sector del ocio como la restauración, el turismo y la cultura. Pero tomando las palabras de Ferran Soriano, las crisis también presentan oportunidades “Y después… a pensar en el futuro. Las mejores empresas del mundo aprovechan el momento para repensar su modelo de negocio. Después de una crisis, tarde o temprano, la economía se recupera, y lo hace en formas impensadas anteriormente”. Estemos atentos a como la crisis afecta a nuestro sector y como desde todos los agentes implicados podemos ayudar al mismo, teniendo siempre en la mente la oportunidad que toda crisis representa.

Tristestópicos

febrero 28, 2008 by Eduardo Aguilar 1 Comment

El colectivo TRISTESTOPICOS desarrolla diversos ejercicios de crítica cultural sobre el imaginario de lo latinoamericano en el espacio simbólico del territorio europeo. Ofrecen una plataforma donde lo europeo y lo latinoamericano dialogan y se distancian a través de sus prácticas artísticas, negociaciones interculturales y redefiniciones identitarias. Con el objetivo de comparar y establecer patrones comunes indagan tanto en los mecanismos que subyacen a la invocación del capital simbólico como recurso político cultural, como en la implementación de modelos de producción creativa de la subjetividad para activar el desarrollo económico latinoamericano. Este proyecto se posiciona como una alternativa a los modelos de comprensión de la identidad, la diversidad cultural y la territorialidad latinoamericana.

Las líneas de acción se concentran en dos ejes diferentes: la conformación de un depósito de documentos por un lado y la inflexión editorial y curatorial por el otro. Ambos actúan tanto en el espacio físico como en el virtual.

El depósito está organizado a partir de microproyectos, derivados de ‘tópicos’ sobre lo latinoamericano como la violencia, lo exótico, lo populista, lo festivo, lo caótico, etcétera. A partir de estos ejes se organiza la información permitiendo construir un mapa conceptual de lecturas entrecruzadas a través de links, palabras clave, imágenes y otras páginas.

Por otro lado, Inflexión presenta los diversos proyectos que se introducen en la esfera pública a partir de publicaciones/boletín, ciclos de debate, pensamiento crítico que genera textos y papers de diversos teóricos bajo licencias Creative Commons, programas educativos y estrategias para la difusión de contenidos y la colaboración en red con otros medios e instituciones (Infiltraciones).

Los invito entonces a navegar este espacio que late, cordialmente,

Laura Mendoza

Inauguración del CICtourGune

febrero 24, 2008 by Eduardo Aguilar Leave a Comment

Este viernes 22 de febrero, se ha inaugurado en el Parque Tecnológico de Miramón (Donostia-San Sebastián) el CIC tourGUNE, Centro de Investigación Cooperativa en Turismo entendido como una nueva infraestructura cientifico-tecnológica en el sector turístico que tiene como objetivo la creación de conocimiento mediante la cooperación entre el mercado turístico y la comunidad científica. En la Jornada de inauguración del CIC, que ha contado con la presencia del Lehendakari Juan José Ibarretxe, el Diputado General de Gipuzkoa Markel Olano y la Consejera de Industria, Comercio y Turismo Ana Aguirre ha ofrecido también varias intervenciones de contenido muy interesantes.

La mañana ha comenzado con la intervención de Aurkene Alzua, Directora General del CICtourGUNE, que ha presentado la situación actual del sector del Turismo y Viajes (Travel and Tourism) y sobre todo las prospectivas de desarrollo de este sector en los próximos años, como punto de partida para que Euskadi conozca su realidad. Por otra parte, ha insistido en la importancia del desarrollo tecnológico en este sector.

Tras ella, el Profesor Daniel R. Fesenmaier (Catedrático de la Facultad de Turismo y Gestión Hotelera de la Universidad de Temple y Director del Laboratorio Nacional de Turismo y eComercio) ha pronunciado la conferencia inaugural. La conferencia a reflexionado sobre la experiencia turística. Esta experiencia que los destinos han comprendido pasando de vender camas a vender experiencias. Pero también una experiencia que los propios turistas están haciendo nueva en la realidad del cambio de paradigma producido por las Tecnologías de la Información y la Comunicación y por el papel activo de los turistas en uso para la organización y prescripción de viajes. En esta relación entre la experiencia, los turistas el sector y las tecnologías (especialmente la tecnología web) ha centrado su conferencia el profesor Fesenmaier.

Tras la conferencia inaugural, el Lehendakari Juan Jose Ibarretxe ha ofrecido una palabras contextualizando el CICtourGUNE dentro de la estrategia de I+D+I para el turismo denominada i-tourgune impulsada por el Gobierno Vasco para ayudar al sector turístico, apoyar a la generación de nuevas oportunidades en el sector, facilitar una mayor eficiencia en la gestión integral del destino y posibilitar que Euskadi tenga capacidad para competir globalmente. Además ha animado a los presente a difundir y socializar la innovación como elemento tractor de la segunda gran transformación de Euskadi. Tras la intervención del Lehendakari y el lunch pertinente, se ha puesto en marcha la actividad de la tarde que ha tenido como objetivo presentar al sector turístico vasco algunas reflexiones desde agentes tecnológicos que participan en el turismo o bien desde agentes turísticos sobre la innovación y fundamentalmente sobre la innovación en turismo. Para ello, se ha contado con tres intervenciones contextualizadas por Koro Garmendia (Viceconsejera de Turismo del Gobierno Vasco) y que han corrido a cargo de:
Gotzon Arzelus (Batura Mobile Solutions)
Gotzon ha hablado desde la experiencia de su empresa, dedicada fundamentalmente al trabajo con el dispositivo móvil. Desde su punto de vista la innovación requiere necesariamente además de la idea o invención la implementación de la misma en un mercado. También ha reflexionado sobre la importancia que tiene el usuario o cliente o al menos la que debe tener en el sistema de I+D+I que quizá debería denominarse I+D+T (siendo esta última T el turista). Asimismo ha recomendado ser cautelosos con la generación de expectativas que los procesos innovadores van a producir. Desde su punto de vista es necesario ajustarlos a la realidad para no perder posibilidades de comunicar las ventajas REALES de los procesos innovadores. Por último, se ha centrado en comentar como ve y hacia donde va la innovación en el turismo y ha comentado los siguientes aspectos; cambios en los modelos de comercialización y la necesidad de estar en la red, la necesidad de hacer los contenidos cada vez más accesibles (turismo para todos), la importancia de la información multicanal, el advergamming (desarrollo de juegos para el móvil personalizando la marca) y por supuesto el tema de los prescriptores y el uso de los mismos de la tecnología a través de la web 2.0
Jose Ignacio Torres (The Movie)
Jose Ignacio ha presentado el trabajo que desarrollan desde su empresa en relación al turismo que va desde el marketing viral, el diseño de webs, centrales de reserva, maquetas virtuales, prismáticos turísticos multimedia… Asimismo, ha comentado la necesidad de enmarcar la Innovación en un aspecto geográfico, en comparación con la competencia, si es tecnológica o no tecnológica, la importancia de que el cliente la valore y que debe ser replicable. Asimismo, para él es especialmente importante en la competitividad en el sector el posicionamiento en Internet, google maps, you tube, google Herat y la web 2.0. Asimismo desde su punto de vista sería especialmente importante proporcionar información de valor añadido a los clientes en el momento en el que estos la necesitan.
Mercedes Rodríguez (Basquetour)
Mercedes ha hablado de la definición de innovación recogida por el manual de Oslo y reflejada en el Plan de competitividad e innovación social. Fundamentalmente Basquetour se va a dedicar a la innovación en producto y la innovación en marketing. Ha comentado también como existen programas para la innovación denominados: “Pon la Innovación en tu agenda” y “Aldatu”.
Asimismo ha reflexionado sobre los turistas y como estos viajan buscando experiencias, buscando “edutaiment” (entrenamiento más educación). Es necesario hacer la transformación del destino en producto, pasando de La Rioja al ecoturismo.. Asimismo, ha comentado la importancia que para Basquetour tiene el posicionamiento lo cual se demuestra a través de la puesta en marcha de la estrategia de posicionamiento “Hor dago plana”

Tras estas intervenciones, se ha llevado a cabo un trabajo en grupo pequeño dinamizado por colaboradores del CICtourGUNE con el objetivo de conocer las impresiones, dificultades, necesidades y propuestas del sector turístico en relación a la innovación. Tras el trabajo en grupo, se han puesto en común las conclusiones como primer paso para desarrollar otra serie de talleres y jornadas en esta línea. En resumen, un gran día para el CICtourGUNE en su puesta de largo en público y creo sinceramente que un buen día también para el sector turístico en Euskadi.

«La del siglo XXI es una sociedad del ocio». Manuel Cuenca

enero 11, 2008 by Eduardo Aguilar 6 Comments

Manuel Cuenca, en una entrevista en el Periódico Blbao comenta «El vinculado con el ocio, es un ámbito multidisciplinar que engloba a la cultura, el deporte, la recreación y el turismo. En los últimos años, “se ha convertido en uno de los sectores que más impacto tiene en la ociedad tanto a nivel nacional –donde ya representa más de un 20% del Producto Interior Bruto– como internacional”, explica el director del Instituto de Ocio»

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Día Internacional de la Discapacidad

diciembre 3, 2007 by Eduardo Aguilar Leave a Comment

El trabajo de la Cátedra Ocio y Discapacidad de la Universidad de Deusto, desde 1994, se ha centrado en el ámbito del ocio. Las personas con discapacidad han tenido serias dificultades, en el acceso al ocio, por no considerarse un ámbito prioritario y ha sido posible, fundamentalmente desde los servicios y programas que han desarrollado las asociaciones de los colectivos de discapacidad, y que han posibilitado el acceso a equipamientos, servicios y programas de ocio deportivos, culturales, turísticos y recreativos.
En el siglo XXI debemos apostar por la inclusión entendida como el principio que guía las acciones encaminadas a que todas las personas formen parte real de la sociedad, destaca especialmente la idea de la responsabilidad que tiene el entorno/la comunidad de generar políticas, acciones y prácticas que fomenten la aceptación de la diferencia y que respondan a las necesidades de todas las personas. Esta filosofía, convertida en herramienta de trabajo, implica diferentes niveles de intervención: inclusión física, comunicativa y social.
Abanderar un ocio inclusivo es aceptar la diferencia como un valor. Una comunidad inclusiva es capaz de crear las condiciones adecuadas para responder a las necesidades de todos los ciudadanos en los equipamientos, infraestructuras, servicios y programas desarrollados en los diferentes ámbitos de ocio.
En diciembre de 2003 se aprueba la Ley de la no discriminación y la accesibilidad universal, además hay que constatar el gran avance producido en la concepción de la discapacidad, ambos instrumentos, de diferente naturaleza, constituyen un marco incomparable para garantizar plenamente el ejercicio del derecho al ocio en todas las personas.
Desde los años setenta del siglo XX, en el sector asociativo se ha ido consolidando la importancia del ocio en el desarrollo personal y los beneficios que implica. Por ello, se han desarrollado servicios y programas de ocio para las personas con discapacidad con una filosofía sustentada en los principios de normalización e integración. Esta situación, hoy día muy consolidada para todos los tipos de discapacidad y generalizada en todo el Estado Español, supone que quien lidera el acceso al ocio, es el mundo asociativo que aglutina a todos los colectivos de y para personas con discapacidad.

Evolución en la consideración del binomio ocio y discapacidad

Conviene detenerse brevemente en los cambios que se han gestado en torno a la concepción de la discapacidad porque constituyen, en la actualidad, un punto de apoyo fundamental para articular la plena participación de las personas con discapacidad en el ámbito del ocio y de forma simultánea poner en práctica la equiparación de oportunidades. Y además, ha sido la referencia que ha marcado el papel secundario que se ha otorgado al ocio en los colectivos de personas con discapacidad, hecho que ha derivado en dificultades de acceso a equipamientos, servicios, programas y actividades de ocio. Toda esta idea hay que contextualizarla en el concepto de ocio que ha imperado en la sociedad en general, aunque en la actualidad es considerado un fenómeno individual (una experiencia personal y un derecho humano) y social, no siempre ha sido así.
La evolución de la concepción de la discapacidad junto con los cambios en el significado del ocio condicionan la consideración del binomio ocio y discapacidad de irrelevante a esencial en el ejercicio de todos los derechos de una persona con discapacidad.
El cambio desde un modelo médico, centrado en un diagnóstico clínico, hacia un modelo funcional, ajustado a las capacidades y necesidades de cada persona respetando la condición de discapacidad, ha sido una de las claves que ha posibilitado el cambio y el avance en la prestación de servicios de calidad.
Pasar de una concepción de discapacidad centrada en el individuo a otra centrada en su contexto y en la interacción entre ambos es una de las consideraciones más importantes que han suscitado el cambio.
El problema no se sitúa tanto en el individuo como en las dificultades o barreras para su integración existentes en el ambiente, por tanto, las intervenciones no pueden centrarse únicamente en mejorar destrezas de la persona, sino que deben también desarrollar programas y actividades centrados en la supresión de barreras físicas y sociales. Por tanto, los profesionales deben plantear su trabajo en la comunidad, a fin de mejorar la calidad de vida de la persona con discapacidad. El ocio es considerado una de las áreas que define la calidad de vida tanto a nivel comunitario como personal.
Además, es muy importante evaluar la calidad de los programas y servicios desde una perspectiva de las personas con discapacidad como cliente y usuario. Para ello, es necesario dejar de ver la calidad de vida como una idea y considerarla como un proceso, como un concepto organizacional que guíe nuestro trabajo para mejorar las condiciones de vida de todas las personas.

El reto: promover la inclusión en ocio

Se puede decir de forma resumida que ha habido diferentes formas mediante las cuales la sociedad ha articulado la atención a la diversidad. En una primera etapa no se responde a las necesidades, posteriormente se van ordenando respuestas individuales y sociales (supresión de barreras), y en la actualidad se intenta que se generalice la promoción de la Accesibilidad y la Filosofía del Diseño para Todos, con el fin de responder a las necesidades de todas las personas desde la misma organización estructural de la sociedad a todos los niveles.
La inclusión es una política y un proceso que permite que todas las personas participen en todos los servicios y programas. Uno de los principales marcos de actuación de la inclusión es el ámbito de la legislación. Es aplicable a cualquier ámbito, pero en esta comunicación se ve desde la óptica del ámbito del ocio y lo que supone su aplicación en este contexto.
El modelo de cambio que propicia la inclusión constituye un proceso de innovación, puesto que pretende la reconstrucción de la sociedad desde un enfoque institucional y transformador. Desde esta perspectiva, se buscan propuestas de trabajo que den respuesta a la heterogeneidad de las personas que conforman cada sociedad o comunidad. La inclusión consiste en una serie de procesos permanentes con el objeto de que, por ejemplo, las personas con discapacidad puedan participar plena y activamente de la oferta de ocio que se desarrolla para el resto de la población en la comunidad.

Se consideran aspectos básicos de la inclusión:

La concepción de la discapacidad como fruto de la interacción entre la persona y el entorno en el que vive
Una visión transformadora de las posibilidades de las personas con discapacidad enfatizando: la autonomía, la integración, la igualdad y las capacidades
La asunción del paradigma de apoyo en vez de centrarse en prestar servicios específicos para las personas con discapacidad
La importancia de la relación entre el concepto de calidad de vida con el de mejora de la calidad en la prestación de servicios y programas
No apoyarse en diagnósticos médicos, focalizar las actuaciones en las conductas funcionales y las necesidades de apoyo de cada persona con discapacidad

La inclusión es una filosofía asentada sobre la idea de que todas las personas son iguales y deben ser respetadas desde la óptica de los derechos humanos. En la práctica un proyecto de ocio inclusivo responde a las siguientes dimensiones:En la práctica un proyecto de ocio inclusivo responde a las siguientes dimensiones:

En la práctica un proyecto de ocio inclusivo responde a las siguientes dimensiones:

Toma como referente el ideal democrático de la sociedad
Incluye a todos los miembros de la comunidad
Es una filosofía institucional que implica actitudes, valores y creencias
Desarrolla el sentido de comunidad, de apoyo y de trabajo en equipo
Mejora la calidad y relevancia de las oportunidades y experiencias
Considera a todas las personas protagonistas en primera persona de las actividades de ocio considerando sus características, necesidades e intereses
El interés se centra en prestar apoyo a las necesidades de cada persona
Se ofrece el apoyo en contextos naturales y grupos heterogéneos
Se trabaja desde una perspectiva institucional
Las dificultades se afrontan como una oportunidad para mejorar el sistema
La entidad y/o equipamiento se transforma para responder a los usuarios
La atención se centra en los recursos ofrecidos para responder a todos

En síntesis la Inclusión en Ocio está definida por los siguientes elementos: se considera un derecho humano, se dirige a todas las personas, se basa en un modelo sociológico, se apuesta por la inclusión total y global de toda persona en cualquier ámbito, implica una reforma estructural, se toma como referencia la comunidad y el entorno social, plantea una oferta común para todas las personas, se articula desde una organización inclusiva y supone un compromiso: adaptar la realidad a las necesidades de cada persona y adecuar la oferta a usuarios distintos por diferentes razones

El objetivo de este artículo era poner de manifiesto la importancia de trabajar desde y por la inclusión en el ámbito del ocio. Reto esencial que debemos asumir los profesionales que trabajamos en ocio y discapacidad y qué, en términos generales, conduce y supone para el mundo del ocio responder, de forma inclusiva, desde todos sus ámbitos de actuación (cultura, deporte, turismo y recreación) a todas las personas. Asimismo, implica para el mundo asociativo de la discapacidad la redefinición de su papel en la prestación de servicios de ocio y subraya su rol de intermediador en garantizar el libre ejercicio del derecho al ocio por parte de la persona con discapacidad. Supone que quien debe liderar la inclusión en ocio es la propia comunidad, el entorno y la sociedad. Esta afirmación, a día de hoy, es una meta más que una realidad, encaminamos nuestro trabajo en esta dirección para lograr un ocio inclusivo real.

Estudio «Análisis del Programa de gestión solidaria y equitativa de libros de texto y material didáctico»

noviembre 8, 2007 by Eduardo Aguilar Leave a Comment

Estudios de Ocio ha realizado un estudio para analizar el programa de gestión solidaria y equitativa de libros de texto y materal didáctico.Este estudio, realizado para el Gremio de Ediores de Euskadi, costa de dos partes. La primera, ha analizado el sector del libro en la Comunidad Autónoma del País Vasco, tanto en lo que se refiere a su consideración como industria culural y su aportación económica, como por el papel del libro en el marco de la cultura. La segunda parte se ha centrado en la relación entre el sector público y la adquisición del libro de texto, analizando los modelos existentes y las consecuencias de su implantación en diferentes realidades. Finalmente se muestra la visión sobre el modelo implantado por el Gobierno Vasco y una serie de líneas de seguimiento que permitirán observar los cambios que se pueden desencadenar a raíz de la implantación del programa

La presentación del estudio ha despertado bastante interés tal y como podemos ver en los siguientes enlaces; Deia, Deia 1, Escritores vascos, Noticias de Álava y El Correo

Recomendaciones de libros

julio 20, 2007 by Eduardo Aguilar 4 Comments

Algunas recomendaciones de libros que aunque en muchos casos no parecen directamente tratar la stemáticas de ocio, pero que en realidad nos dan muchas pistas al respecto:

1. El libro del año, en mi opinión con claridad es WIKINOMICS. La nueva economía de las multitudes inteligentes (site dellibro en inglés y referencias en google en castellano) Un libro excelente para comprender algunas de las cosas que pasan en la actualidad (youtube, Second Life….) y muchas de las que pasaran dentro de muy poco y que van a revolucionar el mundo del ocio.
2. Otro libro interesante Un mundo sin copyright. Artes y medios en la Globalización de Joost Smiers
3. Micropoder la fuerza del ciudadano en la era digital de Javier Cremades (información del libro y del autor)
4. Un interesante libro sobre gestión, Como gestionar las ciudades del siglo XXI de Gildo Seisdedos
5. Uno referido a temáticas de economía muy interesante, nombrado por Alfons Cornella como el libro del año 2006 titulado La economia long tail. De los mercados de masas al triunfo de lo minoritario de Cris Anderson
6. Y dos de esos para los que quieren leer sobre como es la sociedad actual y porqué es así Miedo liquido de Zygmunt Bauman y Un nuevo mundo feliz de Ulrich Beck

¿Concierto de un gran grupo o festivales de música con numerosos grupos?

junio 22, 2007 by Eduardo Aguilar 3 Comments

Resulta curioso como en una pequeña distancia espacial, como es Donosti y Bilbao., vamos a tener dos exponentes de los dos grandes tipos de eventos musicales que se producen en la actualidad. Por una parte el consabido concierto (en este caso megaconcierto) de un gran grupo como son los Rolling Stones en Donosti. Dentro de lo especial y espectacular que son siempre los conciertos de Jagger and Cia, el formato es el tradicional, un grupo musical por el que se va al concierto y uno o varios teloneros con los que calentar el ambiente antes del gran momento. Por otro lado, esta semana y la semana que viene se está celebrando el Bilbao BBK Live, el otro gran formato de evento mucical, cuyo formato se asiente sobre varios conciertos, un espacio «alejado» del centro de la ciudad, un espacio para acampadas y un publico normalmente más joven.

Dos grandes eventos musicales, diferentes en formatos pero ¿son para tipos de públicos diferentes? o ¿para epocas del año diferentes?, ¿o la gente que va tiene espectativas diferentes? ¿y la valoración de la ciudadanía?. Desde luego para mi son diferentes, los festivales son más sociales, más de «buen» rollito y conocer gente y compartir experiencias. Los conciertos tradicionales son más para disfrutar de la música, con la gente con la que vas (1,2,3…. amigos), pero donde no quieres especialmente conocer gente, solo llegar lo más comadamente posible y disfrutar del espectáculo. Yo me quedo con los festivales, gente con gustos parecidos o diferentes (nunca te suelen gustar todos los grupos) y una especial oportunidad para conocer gente y compartir con ellos el gusto por la música.