Toma de posesión del nuevo rector de la Universidad de Deusto
José María Guibert: «La tarea universitaria ha de ser estimulante, atractiva, necesaria y comprometedora»
“Asumo el cargo de Rector de la Universidad de Deusto mostrando mi disposición a dedicarme a la tarea lo mejor que pueda, en servicio de todos a quienes se dirige nuestra misión universitaria; misión universitaria que es estimulante, atractiva, necesaria y comprometedora”. Con estas palabras, José María Guibert ha iniciado su discurso tras tomar posesión hoy, lunes 27 de mayo, su cargo con nuevo Rector de la Universidad de Deusto.
El nuevo Rector, catedrático de la Facultad de Ingeniería, ha sustituido a Jaime Oraá Oraá S.J., el cual ha finalizado su tercer y último mandato, y que ha sido nombrado Presidente de UNIJES (Federación de Centros Universitarios de la Compañía).
José María Guibert ha dedicado la primera parte de su intervención a agradecer todo el servicio a la Universidad de Deusto del rector saliente y su equipo de dirección. Unos años en los que el centro académico ha pasado por procesos de innovación muy importantes, en enseñanza-aprendizaje, en investigación, en organización interna, en internacionalización, en proyección social y en renovación de su identidad y misión jesuíticas.
También le ha agradecido su servicio la Compañía de Jesús. “Durante estos años te has ganado el corazón de muchas personas, como buen líder ignaciano. Y has mostrado con tu ejemplo y dedicación que el deseo de servir es la mayor motivación, buscar sinceramente la voluntad de Dios es el mejor incentivo. Has dejado el listón bien alto para el siguiente rector”, ha expresado.
Servicio al desarrollo socioeconómico, a la cultura y servicio eclesial
El rector ha señalado como claves tres dimensiones a las que la Universidad tiene que dirigir su servicio: el desarrollo socioeconómico, el desarrollo cultural y de valores y la Iglesia. Respecto a la primera de las inquietudes, José María Guibert ha mostrado su gran preocupación, en el actual contexto de crisis económica grave, por el futuro –nada bueno- que estamos dejando a los jóvenes. Al respecto, asegura que la Universidad tiene que aportar lo que le corresponde, sin quedarnos en análisis que destaquen solo lo negativo. “Esto es una oportunidad para renovar el sentido de nuestro servicio a la sociedad como universidad”.
A su juicio, Deusto tiene un papel, ‘humilde pero necesario’ en el conjunto de infraestructuras de conocimiento e I+D de la Comunidad Autónoma del País Vasco. En Euskadi tenemos varias universidades, que además de enseñanza e investigación hacen transferencia de conocimiento, hay centros de investigación básica de excelencia, centros de investigación cooperativa, centros tecnológicos, empresas que proveen servicios intensivos en conocimientos, centros de formación profesional superior. Euskadi ha desarrollado una red potente y singular. “Y entre todos –ha indicado José María Guibert- hemos de contribuir a la transformación productiva. En nuestro caso desde la educación y formación y desde la generación y difusión de conocimiento.”
Competencias que nos humanicen
En relación con la segunda de sus preocupaciones, los valores y la cultura, el rector asegura que la misma crisis económica no es un problema de solo de economistas o ingenieros, sino que es una cuestión social y de valores. Asegura que la racionalidad económica y tecnológica no ha de estar reñidas con la racionalidad ética, la búsqueda del bien común o la promoción de la solidaridad. “Hemos de fomentar una cultura en la que el afán de poder y de dinero no sean lo absoluto, en la que la corrupción no encuentre justificación alguna”, ha declarado.
Ha añadido que hemos de buscar un orden social más humano, que incluya incluso el amor fraternal y la alegría de vivir. “La investigación y la educación también han de fomentar competencias de este tipo, competencias que nos humanicen, competencias que fomenten lo que a veces denominamos una formación integral. El diálogo con la cultura y las culturas, con todo lo bueno que hay en las culturas, puede ser parte de nuestra misión.”
En tercer lugar, José María Guibert ha señalado que ser rector de Deusto es un servicio eclesial. No en vano, la Universidad es una institución eclesial, una Universidad de la Iglesia y además, de la Compañía de Jesús. Según su opinión, una universidad es un foro de encuentro de concepciones plurales del mundo y un lugar de cabida de expresiones culturales múltiples. Además de en el diálogo con otras religiones, quizá los principales retos para nuestra fe provienen de nuestra propia cultura.
Según sus palabras: “Hemos de fomentar el diálogo de la fe con nuestra cultura dominante, mitad moderna o científica, mitad posmoderna o agnóstica. La teología ha de saber responder a los retos más profundos, que son los que tocan el contenido de la fe”, ha explicado y ha añadido que: “desde el respeto a distintas creencias e ideas, los creyentes hacemos expresión pública de nuestra fe y motivaciones cristianas. Una fe que habla a la vez del Dios de Jesús, de la fraternidad que construye la justicia y la transformación social por la que trabaja”.
Ha concluido que como institución eclesial, siempre estamos al servicio del bien común y de la evangelización. Las tareas antes señaladas, sobre economía y sobre cultura, encajan este servicio. “Colaborar con agentes científicos y económicos lo vemos como nuestro deber. Estar presentes en los debates sociales y de valores es también parte de nuestra misión. Manifestar la plausibilidad cultural de la fe es tarea de una universidad católica.”
Pensar en el modelo de universidad que queremos ser
El Rector José María Guibert también ha recordado que en el curso 2013-14 finaliza el Plan Estratégico “Deusto 2014”, un plan convergente con otros en los que participamos: el proyecto Aristos Campus Mundus 2015, el Plan Universitario Vasco 2014, el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2015 (del gobierno vasco), la Estrategia Universidad 2015 y la Estrategia Estatal de Innovación E21 (del gobierno español), o la construcción de los Espacios Europeo y Global de Educación Superior. Y también con el Proyecto de la Provincia de Loyola.
Termina el actual plan y se inicia el diseño del siguiente Plan. “Una ocasión, por tanto, de soñar y pensar, dónde queremos estar y qué modelo de universidad queremos ser”. Recordando la cita del P. General, Adolfo Nicolás, que dice que: “En este mundo en cambio, si no somos creativos, no podremos acompañar a nuestros estudiantes, que van mucho más adelante. El estudiante vive del futuro”, el Rector Guibert ha expresado que: “con la experiencia que ya tenemos podremos dar otro paso significativo, que necesariamente habrá de ser creativo, para mejorar en el servicio que hacemos.”
Atender a las demandas de todos por igual
José María Guibert ha dedicado sus últimas palabras a la figura del Beato Francisco Garate, de quien cuentan las crónicas que trataba con igual dignidad, respeto y cariño a profesores o a estudiantes, a autoridades o a mendigos, a familias o a proveedores. Así, ha asegura que la universidad como institución ha de atender deseos y demandas de los agentes a quienes sirve: estudiantes y sus familias; profesores, investigadores, personal auxiliar y de servicios; los lectores de nuestros libros, nuestros artículos o nuestras web; las administraciones públicas, instituciones y empresas, o hasta proveedores, con quienes nos relacionamos; otras universidades y centros de investigación con quienes colaboramos; la comunidad eclesial o las plataformas apostólicas jesuíticas, de quienes recibimos inspiración.
«Las cosas son ahora probablemente más complejas que en tiempos del hermano Gárate. Cada colectivo citado nos aporta su visión y sus necesidades e intereses. Nosotros hemos de saber cómo atenderlos, desde una misión y opciones claras.”
Bilbao, 27 de mayo de 2013.
Deustuko Unibertsitateko errektore berriaren izendapena
José María Guibert: “Unibertsitateko zereginak zirraragarria, erakargarria, beharrezkoa eta konpromisoz betea izan behar du”
“Deustuko Unibertsitateko errektore kargua hartzeko une honetan, egiteko hori ahalik eta ondoen betetzeko asmoa agertu nahi dut, zuon guztion zerbitzura eta gure unibertsitate-misioaren helburu diren guztien zerbitzura, jakinik unibertsitate-misio hori zirraragarria, erakargarria, beharrezkoa eta konpromisoz betea dela.”Hitz horiekin eman dio hasiera José María Guibertek Deustuko Unibertsitateko errektore kargua hartzeko hitzaldiari gaur, maiatzak 27, astelehena.
Errektore berria Ingeniaritza Fakultateko katedraduna da eta Jaime Oraá Oraáren (SJ) tokia hartu du. Azken horrek bere hirugarren agintaldiari amaiera eman dio eta orain UNIJESeko (Lagundiaren Unibertsitate Zentroen Federazioa) buru izendatu dute.
José María Guibertek eskerrak emateari eskaini dio hitzaldiaren hasiera, lehenik aurreko errektoreak eta bere taldeak Deustuko Unibertsitateari eman dioten zerbitzuagatik. Izan ere, azken urteotan, ikastetxeak berrikuntza prozesu garrantzizkoak bizi izan ditu: ikaskuntzan eta irakaskuntzak, ikerketan, barne antolaketan, nazioartera zabaltzean, gizarte oihartzunean eta jesulagunen izaera eta misioaren berrikuntzan.
Jesusen Lagundiak ere eman dizkio eskerrak: “Urteotan jende askoren bihotza irabazi duzu, inaziotar lider ona izanik. Eta zure jardunbidearekin eta dedikazioarekin argi erakutsi duzu zerbitzatu nahia dela motibaziorik handiena, Jainkoaren nahia zintzo bilatzea dela pizgarririk hoberena. Goi-goian jarri diozu listoia hurrengo errektoreari”, adierazi du.
Ekonomiaren aldeko zerbitzua, kulturaren aldeko zerbitzua eta elizaren aldeko zerbitzua
Errektoreak funtsezko hiru alderdi aipatu ditu, Unibertsitatearen zerbitzua horietara zuzentzeko: garapen soziala eta ekonomikoa, kulturala eta balioena, eta Eliza. Bere zereginetan lehenengoaz, José María Guibertek kezka handia duela erakutsi du, krisi ekonomiko larria bizi dugun honetan, gazteei uzten diegun etorkizunaz, ez baita bat ere ona. Horren inguruan azaldu du Unibertsitateak dagokiona eman behar duela, alde ezkorra nabarmentzen duten analisietan geratu barik. “Hau gure gizarteari unibertsitate gisa egiten diogun zerbitzuaren zentzua berritzeko aukera bat da”.
Bere ustez, Deustuk zeregin bat du, “apala baina beharrezkoa”, Euskal Autonomia Erkidegoko jakintzaren eta I+G-ren azpiegituretan. Euskadin unibertsitate batzuk dauzkagu eta denek, irakasteaz eta ikertzeaz gain, jakintza transferitzen dute; oinarrizko ikerketa bikaina egiten duten zentroak daude, ikerketa kooperatiboko zentroak, zentro teknologikoak, jakintzako zerbitzu intentsiboak ematen dituzten enpresak, goi mailako lanbide-heziketako zentroak. Euskadik sare sendo berezia garatu du. “Eta denok lagundu behar dugu -erantsi du José María Guibertek- produkzioa eraldatzen. Gure kasuan hezkuntzaren eta prestakuntzaren bidez, eta jakintzaren sorkuntzaren eta zabalkundearen bidez”.
Gizatiarrago egingo gaituzten gaitasunak
Bigarren kezkaren inguruan, balioen eta kulturaren inguruan alegia, errektoreak adierazi du krisi ekonomikoa ez dela ekonomialari edo ingeniarien arazoa, gizarte eta balio kontua baino. Esan du arrazionaltasun ekonomikoak eta teknologikoak ez dutela zertan bateraezinak izan arrazionaltasun etikoarekin, guztien ona bilatzearekin edo elkartasuna sustatzearekin. “Bestelako kultura bultzatu behar dugu, botere eta diru gosea balio absolutuak izango ez diren kultura bat, ustelkeria zurituko ez duen kultura bat”, aditzera eman du.
Gizarte-eraketa gizatiarragoa, senideen arteko maitasuna eta bizipoza ere aintzat hartuko dituena; eta horrexetan ahalegindu behar dugula erantsi du. “Ikerketak eta hezkuntzak horrelako gaitasunak sustatu behar dituzte, gizatiarrago egingo gaituzten gaitasunak, batzuetan prestakuntza integrala deritzogun hori bultzatuko duten gaitasunak. Kulturaren eta kulturen arteko elkarrizketak izan behar du gure misioaren zereginetako bat, kulturetan dagoen on guztiarekin”.
Hirugarrenik. José María Guibertek azaldu du Deustuko errektore izatea Elizari zerbitzu egitea ere badela. Izan ere, Unibertsitatea eliz erakundea da, Elizaren unibertsitatea, eta gainera, Jesusen Lagundiarena. Bere ustean, unibertsitatea munduaren askotariko ikuskeren biltokia da eta kultur adierazpide askoren elkargunea. Horrez gain, beste erlijio batzuekiko elkarrizketa baino gehiago, agian geure kulturatik datozkio erronkarik handienak gure fedeari.
Hona hemen bere hitzak: “Fedearen eta gure gizartean nagusi den kulturaren arteko elkarrizketa bultzatu behar dugu, alegia, erdi modernoa edo zientifikoa eta erdi posmodernoa edo agnostikoa den kulturaren eta fedearen artekoa. Teologiak erronkarik sakonenei erantzuten jakin behar du, hau da, fedearen edukiarekin lotutakoei”, azaldu du eta beste hau ere erantsi du: “bestelako sinesteak eta ideiak errespetatuz, fededunok gure kristau fedea eta motibazioak adierazten ditugu jendaurrean. Jesusen Jainkoaz, justiziaren eta gizartearen eraldaketaren oinarri den anaitasunaz hitz egiten duen fedea azaltzen dugu, eta haien alde lan egiten duena”.
Laburbilduz, esan du, eliz erakundea garen aldetik, beti gaudela guztien onaren eta ebanjelizazioaren zerbitzura. Arestian ekonomiaz eta kulturaz aipatutako zereginak bete-betean dagozkio zerbitzu horri. “Zientziako eta ekonomiako eragileekin lan egiteari gure eginbeharra deritzogu. Gizarte-gaiei eta balioei buruzko eztabaidetan parte hartzea ere gure eginkizunaren parte da. Kulturan fedeak duen lekua agertzea unibertsitate katoliko baten egitekoa da”.
Zelako unibertsitate eredua izan nahi dugun pentsatu
José María Guibert errektoreak gogoratu du, halaber, 2013-14 ikasturtean bukatuko dela “Deusto 2014” Plan Estrategikoa, partaide garen beste plan batzuekin bat datorrena: Aristos Campus Mundus 2015; Euskal Unibertsitate Plana 2014; Zientzia, Teknologia eta Berrikuntza Plana 2015 (Eusko Jaurlaritzarena); Unibertsitatea 2015 Estrategia; eta E21 Berrikuntzako Estatuko Estrategia (Espainiako gobernuarena); edo Goi mailako Hezkuntzako Europar Esparrua eta Esparru Globala. Eta Loiolako Probintziako Proiektua ere bai.
Orain arteko planari amaiera eman eta hurrengoaren diseinuari emango zaio hasiera. “Hortaz, non egon nahi dugun eta zer unibertsitate eredu izan nahi dugun pentsatzeko eta amets egiteko abagunea da”. A. Jeneral Adolfo Nicolásen hitzak gogoratu ditu: “Aldatzen ari den mundu honetan, sormenik ez badugu, ezin izango dugu ikasleen laguntzaile izan, haiek askoz aurrerago doaz eta. Ikaslea etorkizunetik bizi da”. Guibert errektoreak azaldu du dagoeneko dugun esperientziarekin, beste pausu esanguratsu bat eman ahal izango dugula. Eta pausu horrek ezinbestean izan behar duela sortzailea, egiten dugun zerbitzua hobetzeko.
Denen eskariei berdin erantzun
Bukatzeko, José María Guibertek Francisco Garate dohatsua ekarri du gogora. Kronikek diote duintasun, errespetu eta maitasun berberaz tratatzen zituela irakasleak zein ikasleak, agintariak zein eskekoak, familiak zein hornitzaileak. Horrela, esan du, unibertsitateak askotariko pertsonak eta erakundeak zerbitzatzen ditu eta guztien nahi eta eskariak eduki behar ditu kontuan: ikasleenak eta haien familienak; irakasle, ikertzaile, laguntzaile eta zerbitzuetako langileenak; gure liburu, artikulu edo weben irakurleenak; herri administrazioenak, erakunde eta enpresenak, eta gurekin harremanetan dauden hornitzaileenak ere bai; gure lankide diren beste unibertsitate eta ikerketa zentroenak; eliz elkartearenak eta jesulagunen plataforma apostolikoenak, gure inspirazio-iturri diren aldetik.
“Gauzak orain anaia Garateren garaian baino konplexuagoak dira ziur aski. Aipatutako talde bakoitzak bere ikuspegia ematen digu, baita bere beharrak eta interesak ere, eta hori ekarpena da. Guk jakin behar dugu nola kasu egin eta erantzun, gure misioa eta aukerak argi ditugula”.
Bilbao, 2013ko maiatzaren 27a
