Día | Eguna: 6 de febrero de 2018 |  2018.eko otsailak 6
 Hora | Ordua: 19:00
 Lugar | Lekua: Salón de Grados | Gradu Aretoa
 Dirección | Helbidea: Edificio Central de la Universidad de Deusto (Bilbao) | Deustuko Unibertsitateko Eraikin Nagusia (Bilbo). Ver mapa | Mapa ikusi

Inscripción | Izena ematea

El derecho humano a la ciencia fue incluido en la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948 y en los Pactos de Derechos Humanos que la desarrollaron. Sin embargo, su complejidad teórica y la amplitud de sus implicaciones prácticas hicieron que este derecho se desarrollara poco, y sea  aún hoy un gran desconocido.
En los últimos años los derechos culturales, a cuya familia pertenece el derecho a la ciencia, han vivido un gran impulso teórico y político, con consecuencias políticas y judiciales innovadoras. En un mundo donde la ciencia y sus resultados son cada vez más decisivos en el bienestar económico, social y personal, este apartado de los Derechos Humanos cobra mayor relevancia.
El Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) asumió la tarea de impulsarlo, y en los próximos años veremos las implicaciones prácticas en las políticas científicas y tecnológicas, y en las personas dedicadas a la ciencia.

Zientziarako giza eskubidea 1948ko Giza Eskubideen Aldarrikapen Unibertsalean eta berori garatu zuten Giza Eskubideetako itunetan sartuta zegoen. Eskubide horren konplexutasun teorikoak eta ondorio praktikoen zabalak, ordea, eskubidea gutxi garatzea ekarri zuen; eta, gaur egun ere, ia ezezaguna egiten zaigu.
Zientziarako eskubidea kultura eskubideen familiako dugu eta multzo horrek bultzada teoriko eta politiko azpimarragarria izan du azken urteotan, ondorio politiko eta judizial berritzaileak ekarri dituena. Zientzia eta haren emaitzak gero eta erabakigarriagoak izani, mundu mailan ongizate ekonomiko, sozial eta pertsonalerako, Giza Eskubideen atal horrek garrantzi handiagoa hartu du.
Nazio Batuen Erakundeko (NBE) Eskubide Ekonomiko, Sozial eta Kulturalen Batzordeak arlo hori sustatzeko eginkizuna hartu zuen bere gain, eta datozen urteetan ikusiko ditugu politika zientifiko eta teknologikoen ondorio praktikoak, baita zientzian aritzen diren pertsonengan dituenak ere.

Catedrática de Relaciones Internacionales (Universidad Pompeu Fabra) | Nazioarteko Harremanetako Katedraduna (Pompeu Fabra Unibertsitatea)

Día | Eguna: 26 de octubre de 2017 |  2017.eko urriak 26
Hora | Ordua: 19:00
Lugar | Lekua: Salón de Grados | Gradu Aretoa
Dirección | Helbidea: Edificio Central de la Universidad de Deusto (Bilbao) | Deustuko Unibertsitateko Eraikin Nagusia (Bilbo). Ver mapa | Mapa ikusi
Inscripción| Izen-ematea*:
Rellenar formulario | Formularioa
*Aforo limitado. Es imprescindible inscribirse para poder asistir al acto | Leku kopuru mugatua. Ezinbestekoa da izena ematea ekitaldira joateko. 
Contacto | Harremanetarako: 94 413 90 20

La responsabilidad de proteger es una idea o una norma que emana de principios cosmopolitas tales como la universalidad de los Derechos Humanos o la Seguridad Humana. Como se desprende de la frase anterior, no existe unanimidad sobre si debe ser considerada una idea o una norma. Si se la considera una norma, las opciones también son varias: ¿es una norma suave, una norma en evolución o una norma emergente? El reto actual de la sociedad internacional es conseguir traducir la inspiración cosmopolita de la responsabilidad de proteger en eficacia cosmopolita, para poder garantizar la seguridad humana y la universalidad de los derechos humanos.

Babesteko erantzukizuna oinarri kosmopolitetatik sortzen den ideia edo araua da, giza eskubideetatik edo giza segurtasunetik. Aurreko esalditik ondorioztatzen denez, ez dago ahobatekotasunik ideia edo arautzat hartu behar den erabakitzeko orduan. Arautzat hartzen bada, aukerak ere ugariak dira: arau biguna, bilakatzen ari den araua ala sortzen ari den araua da? Nazioarteko egungo gizartearen erronka da babesteko arduraren inspirazio kosmopolita eraginkortasun kosmopolita bihurtzea lortzea, giza segurtasuna eta giza eskubideen unibertsaltasuna bermatzeko.

El pasado jueves, 22 de junio de 2017, tuvo lugar en el Campus de San Sebastián de la Universidad de Deusto la mesa redonda titulada ‘Turismo: ¿nuevos escenarios, nuevos retos?’ que contó con la participación de representantes de la mayoría de los colectivos que inciden directamente en el turismo guipuzcoano. Así las cosas, Denis Itxaso (Diputado de cultura, turismo, juventud y deportes) moderó un debate en el cual tomaron parte Kino Martínez (Secretario General de Hostelería de Guipúzcoa), Paul Liceaga (Director de la Asociación Sectorial ADEGI Hoteles), Asier Pereda (Presidente de la Asociación de Apartamentos Turísticos de Euskadi) y Maite Valmaseda (Directora de la Federación Mercantil de Guipúzcoa).

Felix Arrieta, en calidad de Director de DeustoForum, dio la palabra en primer lugar a Basagaitz Guereño que, en representación del departamento de Turismo de la Universidad, subrayó en su introducción la dificultad de que todos los agentes con interés en este ámbito sepan amoldarse a los nuevos retos que el crecimiento de un 200% en 5 años  nos presenta.

Ya en harina, Denis Itxaso quiso dar su opinión antes de pasar a escuchar a los ponentes y apuntó la necesidad de convertir el turismo de nuestra región en inteligente en base al análisis de datos, la actualización de su atractivo en base a las emociones y la profesionalización del sector.

Fue Paul Liceaga el primero el romper el hielo al defender la postura de los hoteleros comentando que el principal reto de su sector es controlar las viviendas ilegales de uso turístico.

Asier Pereda, en su intervención, recordó la cohesión entre las características de las diferentes partes de nuestro territorio y la incidencia que esto tiene en decidir cómo queremos que sean nuestros apartamentos turísticos. Además, se mostró a favor de la democratización del turismo a pesar de los riesgos de banalización de nuestros atractivos en el cual es fácil caer.

En representación del comercio local, Maite Valmaseda recordó que la única forma de que estos negocios sean sostenibles es que se incorporen junto con el alojamiento dentro del debate turístico. Asimismo, puso el ejemplo de que los comercios de la Parte Vieja donostiarra abren en domingo, como factor cultural de importante impacto en su economía.

Kino Martínez, cerró las intervenciones con una serie de datos de gran interés como el hecho de que la hostelería constituye una fuente de integración social y laboral, que el 65% del gasto en destino es en hostelería y restauración o que nuestra sociedad ha decidido sustituir la industria por los hoteles y que, por tanto, debemos ser consecuentes con esta decisión.

En definitiva, si algo quedó claro en la mesa redonda fue la necesidad de vender un producto compartido por todos los agentes allí presentes al exterior y por todas la regiones que conforman la totalidad del territorio guipuzcoano, con el fin de ofrecer una experiencia que llegue a las emociones de quienes nos visitan y afianzar la apuesta que nuestra sociedad hace a favor del turismo como vía de crecimiento.

Ekainaren 22an ‘Turismoa: jokaleku berriak, erronka berriak?’ izeneko mahai-ingurua izan zen Deustuko Unibertsitatearen Donostiako campusean. Bertan, gaur egungo turismoan nolabaiteko eragina duten kolektiboen ordezkariak izan ziren: Denis Itxaso (Kultura, Turismo, Gazteria eta Kiroleko diputatua) moderatzailea, Kino Martínez (Gipuzkoa Ostalaritzako idazkari nagusia), Paul Liceaga (ADEGIko Hotelen sektore elkartearen zuzendaria), Asier Pereda (Euskadiko apartamentu turistikoen elkarteko presidentea) eta Maite Valmaseda (Gipuzkoako Merkatarien Federazioko zuzendaria).

Felix Arrieta DeustoForumeko zuzendariak Basagaitz Guereño Unibertsitateko Turismo saileko irakasleari eman zion hitza. Honek bertan ziren kolektibo guztiek gaur egun duten erronka nabarmendu zuen, kontuan izanik sektoreak 5 urteetan % 200eko hazkundea izan duela.

Ondoren, Denis Itxasok bere iritzia eman nahi izan zuen, datuen analisiaren bidez gure turismoa turismo adimendun bilakatzeko beharra azpimarratuz. Hori lortzeko gako batzuk ere eman zituen:  bere erakargarritasunaren berpiztea, emozioez eta sektorearen profesionaltasunaz baliatuz.

Paul Liceagak, bere aldetik, bere sektorearen erronka nagusia legez kanpoko etxebizitza turistikoak kontrolpean izatea zela esan zuen.

Asier Peredak, bere denboran, argi utzi zuen berarentzat gakoa gure eskualdeko ezaugarri eta berezitasunen arteko kohesioa dela eta honek gure etxebizitza turistikoen ezaugarriak ere ezarriko duela.

Merkatari txikien ordezkari gisa, Maite Valmasedak negozio hauek errentagarri izateko turismoari buruzko eztabaidan parte izan behar direla gogoratu zuen.

Kino Martínez hitz egiten azkena izan zen eta interes handiko hainbat datu aurkeztu zituen. Horien artean,  ostalaritza integrazio iturri garrantzitsu bat dela, turistek Gipuzkoan gastatzen dutenaren % 65 ostalaritzari dagokiola, edo gure gizarteak industria turismo eta hotelekin ordezkatu duela.

Azken batean,  atzerritarrei produktu bakarra saltzeko beharra argi geratu zen turismoari buruzko mahai-inguru honetan, eta produktu horretan kolektibo guztiek eta Gipuzkoako lurralde osoak egon behar du.. Horrela, bisitatzen gaituztenen emozioetara heldu eta hazkunderako baliabide aukeratu dugun turismoa sustatzeko aukera ezin hobea izango dugu.

El pasado miércoles 24 de mayo se celebró una mesa redonda sobre bienestar y competitividad en el Campus de San Sebastián de la Universidad de Deusto organizada por DeustoForum Gipuzkoa y Orkestra – Instituto Vasco de Competitividad. Al mismo acudieron representantes de los principales partidos políticos a nivel regional: Joseba Egibar (EAJ-PNV), Miren Larrion (EH Bildu), Lander Martínez (Elkarrekin Podemos), Alexia Castelo (PSE-EE) y Borja Sémper (PP).

Inauguró la jornada Mari José Aranguren en representación de Orkestra, anticipando que era el delicado equilibrio entre una sociedad competitiva y el bienestar de sus ciudadanos sobre lo que los ponentes debían discurrir en sus intervenciones, siendo este uno de los 10 objetivos de la sociedad vasca identificados por el Instituto en su desempeño.

Así las cosas, el director de DeustoForum Felix Arrieta dio la palabra a Borja Sémper el cual subrayó el papel de los gobiernos en esta dicotomía al influir con sus políticas (fiscalidad, empleo, protección de derechos) en el denominado estado de bienestar y apuntó tres formas de afrontar el ineludible replanteamiento al que nos enfrentamos: acabar con la precarización laboral, fomentar la profesionalización, la capacidad de adaptación y la tecnificación y, por encima de todo, invertir en educación.

Alexia Castelo, por su parte, destacó el reto demográfico al que nos enfrentamos y la importancia de las políticas de natalidad y de los servicios públicos. Además, en su opinión, juega un papel importante el hecho de recuperar a la mujer como factor de competitividad.

El tercero en discordia fue Lander Martínez que defendió que la mejora de la competitividad pasa por el bienestar de las personas y aportó tres pilares para su consecución: una renta básica incondicional, un empleo socialmente deseable y un crecimiento económico centrado en las personas, con una inversión en I+D+i con un foco social.

Miren Larrion, en cambio, comentó que a pesar de que los actos sociales tienden a la igualdad, los mercados tienden a la desigualdad y es allí donde tienen que prevalecer los intereses de los ciudadanos antes que los de los consumidores. La clave para ello: un pacto educativo.

Por último, Joseba Egibar acuñó que no se puede construir una nación sin construir antes la sociedad y apeló al sentimiento nacionalista como factor diferenciador para conseguir el bienestar de la sociedad competitiva.

En conclusión, nuestros representantes coinciden en primar el bienestar de la sociedad basado en la igualdad, las garantías públicas y, sobre todo, en la educación como medio para, en estos tiempos de replanteamiento e incertidumbre, convertirnos en una sociedad cada vez más competitiva.

Maiatzaren 24an, ongizate eta lehiakortasunari buruzko mahai-ingurua izan zen Deustuko Unibertsitatearen Donostiako campusean. DeustoForum Gipuzkoak eta Orkestra-Lehiakortasunerako Euskal Institutuak antolatutako ekitaldian, Joseba Egibar (EAJ-PNV), Miren Larrion (EH Bildu), Lander Martínez (Elkarrekin Podemos), Alexia Castelo (PSE-EE) eta Borja Sémper (PP) izan ziren, gure alderdi politikoen ordezkari garrantzitsuenenetarikoak.

Mari Jose Arangurenek, Orkestrako zuzendariak, mahai-inguruari hasiera eman zion. Honek gonbidatuek ongizatea eta lehiakortasunaren arteko orekari buruz jardun behar izango zutela aurreratu zuen, baita oreka hori Orkestrak aztertutako euskal gizartearen hamar erronketako bat dela esan ere.

Ondoren, Felix Arrietak, DeustoForumeko zuzendari eta mahai-inguruko moderatzaileak, Borja Sémperi hitza eman zion. PPko ordezkariak gobernuek oreka honetan duten boterea azpimarratu eta ongizate estatua bermatzeko hiru jarraibide eman zituen: lan ezegonkorrekin bukatzea, profesionalizazioa sustatzea, moldatze gaitasuna eta, ezinbestekoa bere ustez, hezkuntzan inbertitzea.

Bestalde, Alexia Castelok demografia erronkari buruz hitz egin zuen, politika sozialek eta emakumeak lehiakortasunean duen eginkizuna nabarmenduz.

Lander Martínez hirugarren hizlaria izan zen eta lehiakortasuna ongizatearen ondorio dela azpimarratu zuen. Halere, hiru mugarri azaldu zituen bi faktoreen arteko oreka egoerara heltzeko: oinarrizko errenta, enplegu soziala eta pertsonak kontuan hartzen dituen hazkunde ekonomikoa.

Miren Larrion ez zen oso baikorra izan eta merkatuak ezberdintasunak sustatzeko joera dutela esan zuen, nahiz eta gizarte ekintzak kontrako joeran datozen. Hezkuntza da, Miren Larrionen ustez ere, egoera hau aldatzeko giltza.

Azkenik, Joseba Egibarrek nazio bat eraiki ahal izateko gizarte bat eraiki behar dela azpimarratu zuen lehenengo, eta sentimendu nazionalistari buruz jardun zen era berean, ongizate eta lehiakortasunaren arteko oreka lortu ahal izateko, gizarte solidario baten oinarria baita.

Zalantzarik gabe, euskal alderdien ordezkariak lehiakortasuna ongizatearen ondorio dela esatean bat datoz eta berdintasunean, politika sozialean eta, batez ere, hezkuntzan oinarritutako neurriak beharrezkoak direla azpimarratu dute, euskal gizartea lehiakorra izaten jarraitzeko.

El pasado martes, 4 de octubre, tuvo lugar en la Sala Arrupe del Centro Loyola la jornada de Conversaciones en clave de una empresa más humana y abierta. El encuentro fue moderado por el Director de DeustoForum, Felix Arrieta, y contó con la participación de dos mujeres del mundo de la empresa, María Luisa Guibert y Ana Belén Juaristi, el Decano de la Deusto Business School, Guillermo Dorronsoro, y la Directora de Alboan, María del Mar Magallón.

Pronto se dieron las primeras pinceladas que invitaban a dilucidar que la respuesta a la pregunta de si el este modelo utópico de empresa es posible es afirmativa, junto con la proyección del primero de los videos. En el mismo, dos mujeres, dos empresarias, una guatemalteca y otra vizcaína, conversaban sobre el papel de la mujer en el tejido empresarial actual. “Que no somos tan distintos, somos parecidos, somos iguales” -comentaba la empresaria guatemalteca, tras coincidir con su homónima en que lo importante es que las mujeres estén en los núcleos de decisión del mundo empresarial y que éste es una poderosa herramienta para cambiar realidades y crear oportunidades.

La segunda proyección audiovisual trató de la preservación de la identidad de las diferentes regiones a las que afecta nuestro modelo de globalización y sobre la idea de que generar valor no se limita simplemente a la rentabilidad, a pesar de que estemos hablando de una empresa, en concreto, de empresas agricultoras. Así las cosas, el video concluyó con la idea de que “el gran reto de las empresas es recuperar las especialidades locales y generar empatía en esas regiones”.

Entrando ya en harina, en primer lugar, los ponentes conversaron sobre la idea de que las empresas son agricultores de sueños, en el sentido en el que, tal y como apuntaba Ana Belén Juaristi, “alguien poniendo en marcha su idea es lo que hace tener sueños a otras personas” y María del Mar Magallón era más directa si cabe aportando que “quien crea una empresa tiene un sueño”. La charla derivó al punto de discutir sobre si existe un hilo en común entre las ONGs y las empresas, algo que Guillermo Dorronsoro encontró más que obvio, ya que no solo piensa que existe dicho nexo de unión sino que no nos queda más remedio que encontrarlo. El tercer tema a tratar fue la generación de valor por parte de esa empresa, en principio algo utópica, más humana y abierta. Sobre la cuestión y en relación a su experiencia como CEO en Algeposa, María Luisa Guibert destacó la inestimable importancia del trabajo en equipo, competencia cada vez más utilizada en los centros educativos y que pretende acabar con la excesiva jerarquización de las compañías con el fin de lograr un ambiente de trabajo óptimo. El siguiente asunto lo constituyó la perspectiva y los valores que representan las nuevas generaciones en el mundo de la empresa. Ana Belén Juaristi no tuvo un discurso muy esperanzador en este sentido y opinó que existe una franja de edad, más cercana a los 40 años, en los cuales la conciencia social en temas laborales comienza a preocuparnos en mayor medida. Sin embargo, Guillermo destacó la mirada distinta y bien aplicada que los jóvenes traen de serie, la cual puede ser un punto clave en el cambio de rumbo empresarial que iniciativas como esta buscan. Por último, y aprovechando la abrumadora mayoría femenina en la mesa, se trató el tema de la mujer en la empresa, algo sobre lo que María Luisa sonó especialmente convincente al comentar, desde su experiencia como CEO, que es mucho más dificultoso para las mujeres llegar a puestos directivos.

Por todo esto, la jornada del martes 4 de octubre fue más que enriquecedora y estimulante ya que los asistentes a la misma tuvieron la opción de comprobar que si una empresaria guatemalteca y una vizcaína pueden llegar a tratarse de igual a igual perteneciendo, a priori, a mundos diferentes, cómo no vamos a hacer lo propio nosotros en nuestra sociedad y, más concretamente, en nuestras empresas. Pues las empresas son, al fin y al cabo, un espacio en el cual coincide un buen puñado de personas muy diversas, las cuales deberían tener como objetivo no solo el éxito en la cuenta de resultados sino en el impacto que estas tienen en la sociedad y comunidad.

En conclusión y ojalá sirva de precedente, una de las palabras más repetidas en la conversación fue ‘sueño’. Y no precisamente por lo aburrido de los contenidos que se proyectaron en la Sala Arrupe, sino que era un sueño esperanzado con vistas a una empresa que genera valor de dos formas: con el beneficio económico y con su impacto en la sociedad. Así que, en el momento en el que las empresas sueñen, en el sentido en el que lo hacen las ONGs y en el cual lo hicimos todos los allí presentes, los ciudadanos estaremos más cerca de nuestros sueños.

Pasa den asteartean, urriak 4, Loiola Zentroko Arrupe Aretoan enpresa gizatiarragoari eta irekiagoari buruzko solasaldia izan zen. Felix Arrieta DeustoForumeko zuzendariak gidatuta, ekitaldian parte hartu zuten enpresa munduko bi emakumek, María Luisa Guibert eta Ana Belén Juaristik, Deusto Business Schooleko dekanoak, Guillermo Dorronsorok, eta Alboan GKEren zuzendariak, María del Mar Magallónek.

Lehenengo minutuak pasa ahala, bideoen aurkezpenarekin, argi gelditu zen bestelako enpresa eredu bat posible ote den galderaren erantzuna baiezkoa dela. Bideo horretan, bi enpresa emakumek, bata guatemalarra eta bestea bizkaitarra, gaur egungo enpresan emakumeak duen eginkizunari buruz hitz egin zuten. “Ez gara hain ezberdinak, antzekoak gara, berdinak gara” –zioen Guatemalako emakumeak. Biek azpimarratu zuten emakumeak egon behar duela enpresa bezalako erakunde garrantzitsuan.

Bigarren proiekzioak erakutsi zigun gure globalizazio ereduak eskualdeen identitateari eragiten diela eta identitate hori babestu behar dela. Halaber, azpimarratu zuen balioa sortu esaten dugunean ez garela errentagarritasun hutsean pentsatzen ari, enpresa bati erreferentzia egiten diogun arren. Hitz gutxitan bigarren bideo horren ideia nagusia azaldu behar izango bagenu, hauxe esango genuke: “enpresen erronkarik handiena herrialde bakoitzaren berezitasunak berreskuratu eta eskualde horietan enpatia sortzea da”.

Bideo emanaldien ondotik, hainbat ideia landu zituzten solaskideek. Lehenik eta behin, enpresak ametsen nekazariak  direlari buruz solas egin zuten; hain zuzen ere, Ana Belén Juaristik zioen norbaitek bere ideia martxan jartzean besteei amets egiteko arrazoi bat ematen diela. María del Mar Magallónek adierazi zuen enpresa bat sortzen duenak amets bat daukala. Elkarrizketa GKEen eta enpresen arteko loturari buruz hitz egitera pasa zen; Guillermo Dorronsororen ustez, ahalik eta lasterren aurkitu behar dugu lotura hori. Aztertutako hirugarren gaia enpresek sortzen duten balioa izan zen, baina ez ohiko ikuspegitik, baizik eta enpresa gizatiarragoaren eta irekiagoaren ikuspegitik. Gai horri buruz, eta Algeposako zuzendari nagusi lanetan izandako esperientziaz mintzatuz, María Luisa Guibertek talde lanaren ezinbesteko garrantzia nabarmendu zuen, hierarkizazioarekin bukatzeko eta laneko giro ezin hobea sortzeko. Talde lana, gaur egun, gero eta gehiago lantzen da ikastetxeetan ere. Hurrengo aztergaia enpresa munduan belaunaldi berriek erakusten duten ikuspuntua eta balioak izan ziren. Ana Belen Juaristi ez zen oso baikorra izan, uste baitu 40 urte inguru izan arte ez garela gizarte kontzientziarik enpresa gaietan izaten. Hala eta guztiz ere, Guillermok gazteek berez dakarten begirada ezberdina nabarmendu zuen, eta hori enpresa mundua aldatzeko oinarrietako bat izan daiteke. Azkenik, eta hizlari gehienak emakumeak zirela aprobetxatuz, emakumeak enpresan duen zereginari buruz solas egin zen. Gai horretan María Luisaren hitzak oso sinesgarriakizan ziren, bere esperientziaz mintzatzen baitzen. Hain zuzen ere, azpimarratu zuen emakumezkoek gizonezkoek baino zailagoa dutela enpresetan goi karguetan lan egitea.

Zalantzarik gabe, urriaren 4ko jardunaldia aberasgarria izan zen oso. Guatemalako enpresari batek eta bizkaitar batek antzeko pentsamoldea dutela ikusi ahal izan genuen, a priori, mundu ezberdinetakoak izanda; hortaz, nola ez gara gu gai izango gure gizartean eta, zehazki, gure enpresetan ere, elkarrekin aritzeko? Enpresak, azken batean, pertsona desberdin askoren topaleku bat baino ez baitira. Eta erakunde horien helburu nagusiak ez luke izan behar soilik arrakasta ekonomikoa, baizik eta gizartean eta komunitatean eragitea.

Laburbilduz, eta berriz errepikatzeko gogoz, solasaldian gehien errepikatutako hitzetako bat ‘amets’ izan zen. Eta ez zuen logalearekin inongo loturarik, bideoak ez baitziren, inolaz ere, aspergarriak izan. Enpresak GKEek eta Arrupe Aretoan izan ginenok amets egin genuen eran amets egiten hasten diren heinean, herritarrak ere gure ametsetatik hurbilago egongo gara.

Tras tres años en el cargo, Juan Ignacio Echano deja la presidencia de DeustoForum y le pasa el testigo a José Luis del Val, quién desde este septiembre asume con ilusión el reto de continuar el proceso de innovación de su antecesor. José Luis del Val ha pasado por diferentes cargos de responsabilidad y gestión dentro de la Universidad de Deusto, tales como el Decanato de la Facultad de Ingeniería o el Vicerrectorado de Investigación.

José Luis, te deseamos la mejor de las suertes en esta nueva etapa y… ¡Bienvenido!